企业员工关系风险管理与规避指引课件.pptxVIP

中小企業員工關係風險管理與典型案例分析;“員工關係”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由於勞資矛盾激烈、對抗嚴重，給企業正常發展帶來了不穩定因素。在勞資雙方的力量博弈中，管理方逐漸認識到緩和勞資衝突、讓員工參與企業經營的正面作用。隨著管理理論的發展，人們對人性本質認識的不斷進步，以及國家勞動法律體系的完善，企業開始越來越注重加強內部溝通，改善員工關係。;從廣義上講，員工關係管理（ERM）是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯繫和影響，從而實現組織的目標並確保為員工、社會增值。;員工關係管理誤區;員工關係管理誤區;員工關係管理誤區;員工關係管理誤區;員工關係管理的原則;員工關係管理的原則;員工關係管理的原則;員工關係管理的原則;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;一、勞動關係管理;二、員工紀律管理;二、員工紀律管理;二、員工紀律管理;二、員工紀律管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;三、員工溝通管理;四、員工活動管理;【案例簡介】2007年1月，陳某進入A公司工作，擔任人事部招聘主管，其主要職責之一是負責與勞動者簽訂勞動合同，並加蓋人事部勞動合同專用章。2008年1月《勞動合同法》頒佈後，A公司要求人事部對所有員工的勞動合同訂立情況進行清理，在2008年12月31日前完成訂立工作。2009年10月初，陳某向當地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁，稱其進入公司以來，公司一直沒有與他訂立書面的勞動合同，遂要求：1、A公司支付自2008年2月1日至2008年12月31日的雙倍月工資差額。2、以A公司違法為由要求解除勞動關??，並要求A公司支付3個月的經濟補償金。

?;【案情簡介】2011年3月，陳某準備設立一家服裝公司，找到其好友周某幫忙。陳某向周某承諾，在公司設立期間，周某負責相關籌建事務，每月報酬為5000元，公司成立後，聘周某為副總經理，每月公司為10000元，雙方簽訂了勞動合同。2011年9月，陳某的服裝公司正式對外簽訂勞動合同。周某表示公司應當兌現當初的承諾，並繳納社會保險費。雙方協商不成，周某於是向當地勞動仲裁委員會提起仲裁，要求：服裝公司支付其2011年3月起至2011年8月未簽訂勞動合同期間的雙倍工資及補繳相應期間社會保險費。

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【案例分析】仲裁委審理認為，關於公司籌建期間的主體資格，根據《勞動合同法》第二條相關規定：中華人民共和國境內的企業、個體經濟組織，民辦非企業單位等組織與勞動者建立勞動關係，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，適用本法。本條所指的企業應是具有經營主體資格的獨立法人，而依法成立才具備法人資格，獨立法人才具有民事權利能力和民事行為能力，尚未註冊成立的公司，不具備獨立的民事權利能力和民事行為能力，不具備勞動合同法的主體資格，也不適用於勞動合同法的相關規定，因此，籌建期間，陳某的服裝公司不用為周某支付工資與社會保險費。

?;【案情簡介】2015年3月29日，原告袁某與被告某礦業公司簽訂勞動合同，合同約定：公司聘用袁某為汽車駕駛員，用工期限三年，月工資3400元。2016年1月，公司安排袁某出差卻無法為其訂購機票，經查詢得知：袁某為吉安市某法院公佈的失信被執行人，被依法限制乘坐飛機等高消費行為。公司遂於2016年1月15日向袁某發出辭退信，以袁某在入職時未向公司說明本人為被法院執行的失信人員為由，解除了與袁某的勞動合同關係。

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【案例分析】吉安市中級人民法院經審理後認為，袁某作為失信被執行人，其入職公司時，應當依據該公司規定如實履行告知義務，以便公司進行相應的工作安排和管理，因其失信被執行人身份原因，導致公司無法為其安排工作，買飛機票出差，事實上已達到無法繼續履行勞動合同的情形，公司因此解除其勞動合同並無不當。;【案例簡介】陳林是某公司的銷售，在工作期間，受兩位經理指派陪客戶喝酒。席間四人共喝了一瓶白酒，陳林約喝了二兩，後在歸家途中突然出現嘔吐休克症狀，兩名經理趕緊將其送往醫院，經診斷，陳林入院前已死亡。經中山大學法醫鑒定中心司法鑒定：陳林屬於心源性猝死，飲酒為猝死的誘因。陳林是某公司的銷售，在工作期間，受兩位經理指派陪客戶喝酒。席間四人共喝了一瓶白酒，陳林約喝了二兩，後在歸家途中突然出現嘔吐休克症狀，兩名經理趕緊將其送往醫院，經診斷，