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2025年人力资源科主任工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略指引下，人力资源科紧密围绕“人才强企、效能优先”核心目标，以组织能力提升为牵引，以员工发展为根本，系统推进人才招育用留全周期管理，在关键人才储备、组织效能优化、薪酬绩效改革、员工赋能支持等方面取得阶段性进展。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）聚焦战略需求，构建分层分类的人才供给体系

本年度紧扣公司业务扩张与技术升级需求，建立“核心岗位优先、潜力岗位储备、通用岗位优化”的人才招聘策略，全年完成各类岗位招聘1235人，达成率108%，其中关键技术岗、高端管理