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2025年胃镜室科室质量与安全管理季度工作总结
2025年第一季度,胃镜室严格落实医院质量与安全管理核心制度,围绕“精准诊疗、安全可控、流程优化、服务提升”四大主线开展工作,通过数据化监控、标准化操作、常态化培训及动态化改进,全面推进科室质量与安全管理体系建设。本季度共完成胃镜检查2876例(含普通胃镜2134例、无痛胃镜742例),同比2024年第一季度增长12.3%;完成内镜下治疗(EMR/ESD等)112例,同比增长18.1%;检查阳性率(指发现食管、胃及十二指肠器质性病变)达41.6%,较上季度提升2.2个百分点;患者满意度调查综合得分96.8分(满分100分),较上季度提高0.9分;全季度未发生Ⅲ级及以上医疗安全事件,设备故障导致的检查延误率控制在0.3%以内,各项质量安全指标均达到或优于医院年度目标。现将具体工作情况总结如下:
一、质量控制体系运行情况
(一)诊疗质量核心指标管理
以《消化内镜诊疗技术临床应用管理规范(2024年版)》为基准,重点监控检查完成率、诊断准确率、治疗成功率及并发症发生率四大核心指标。本季度检查完成率100%(无因设备或人员原因取消检查病例);诊断准确率(经病理或手术验证)为98.7%,较上季度提升0.5个百分点,主要得益于术前超声胃镜联合普通胃镜的精准定位技术推广(本季度开展超声胃镜检查189例,同比增长35%);内镜下治疗成功率99.1%(112例治疗中1例因病变位置特殊转外科手术,其余均一次性完成);并发症发生率(包括出血、穿孔、感染等)0.14%(4例,其中2例为黏膜轻度出血经内镜下止血治愈,1例为咽部擦伤对症处理后缓解,1例为无痛胃镜后短暂性低血压经补液恢复),较上季度0.21%显著下降,主要与术前风险评估流程优化及操作医生经验积累相关。
(二)检查流程标准化建设
针对“患者候检时间长”“检查准备不充分”等既往痛点,本季度重点优化三个环节:一是预约分流。通过医院信息系统(HIS)与内镜中心系统对接,实现“检查类型-患者基础情况-医生档期”智能匹配,将普通胃镜与无痛胃镜预约时间分别控制在3个工作日和7个工作日内(上季度分别为5个和10个);二是术前准备指导。开发“胃镜检查准备”微信小程序,患者预约后自动推送个性化准备须知(如抗凝药物停用时间、禁食禁水时长、高血压患者晨起服药指导等),本季度因准备不充分导致的检查延期病例仅2例(上季度15例);三是检查后复苏管理。无痛胃镜患者复苏区实行“分级管理”,根据麻醉评估分级(ASAI-Ⅲ级)设置不同观察时长(30-60分钟),并配备便携式血氧监测仪实时监控,本季度未发生复苏期不良反应延误处理事件。
(三)医疗文书质量提升
严格执行《医疗机构病历管理规定》及医院《内镜诊疗文书书写规范》,重点强化电子病历的及时性、完整性和准确性。本季度内镜报告平均完成时间由上季度的30分钟缩短至15分钟(依托结构化报告模板,医生仅需勾选病变特征并补充描述);报告完整率100%(所有检查均包含内镜图像、病变部位定位图、初步诊断及建议);与病理科的电子申请单对接率100%,病理结果反馈平均时间由3个工作日缩短至2个工作日,为临床诊疗决策提供了更及时的支持。
二、安全管理重点工作落实
(一)患者安全保障
1.身份核查与知情同意:严格执行“三查七对”制度,检查前由操作医生、护士双人核对患者姓名、性别、年龄、检查项目及禁忌证,使用腕带+电子系统双重验证,本季度未发生患者身份识别错误。知情同意书签署覆盖所有检查及治疗病例,重点向患者及家属说明无痛胃镜的麻醉风险、内镜治疗的创伤范围及可能并发症,签署率100%,患者/家属对风险认知度调查得分97.2分(上季度95.1分)。
2.高风险患者管理:建立“高危患者清单”,针对年龄>75岁、合并心肺疾病、长期服用抗凝药物等患者,术前由麻醉科、心内科等多学科会诊评估,本季度共评估高危患者234例,其中12例因风险过高建议暂不行内镜检查(均与患者及主管医生充分沟通),其余222例均在严密监护下完成检查,未发生严重并发症。
3.紧急事件处理:本季度开展2次“内镜检查中患者突发心肺骤停”“无痛胃镜麻醉意外”应急演练,参演人员包括内镜医生、麻醉医生、护士及护工,通过模拟场景检验应急预案的可操作性。演练后修订《内镜中心急救药品及设备管理规范》,明确除颤仪、急救药品(如肾上腺素、阿托品)的每日清点制度,确保急救物资“定位、定数、定人”管理,本季度实际急救响应时间(从事件发生到启动急救措施)平均为48秒(目标≤60秒)。
(二)设备与耗材安全管理
1.设备全生命周期管理:本季度新增1台高清电子胃镜(OLYMPUSCV-290)及1台内镜清洗消毒机(迈尔MEL-5000),所有设备均建立“使用-维护-维修”电子档案。日常
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