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2025年医院安全生产总结范文

2025年，我院始终将安全生产作为保障医疗质量、维护患者及职工生命财产安全的核心工作，严格贯彻落实国家、省、市关于安全生产的决策部署，以“人民至上、生命至上”为根本遵循，围绕“防风险、除隐患、遏事故”主线，构建“全员参与、全流程管控、全要素覆盖”的安全生产管理体系。全年累计开展安全检查237次，排查各类隐患152项，均在规定时限内完成整改；组织应急演练12场次，覆盖8个重点科室及全体后勤保障人员；全年未发生等级以上生产安全事故，医疗设备故障率同比下降18%，消防设施完好率保持100%，安全生产形势持续稳定向好。现将本年度安全生产工作情况总结如下：

一、强化责任体系建设，筑牢安全生产“责任链”

本年度重点推进安全生产责任“网格化”“清单化”管理，形成“院领导-职能部门-科室-岗位”四级责任体系。年初修订《医院安全生产责任制》，明确院党委书记、院长为第一责任人，分管副院长直接负责，各科室主任、护士长为本科室第一责任人，将安全生产目标任务分解至32个临床科室、15个医技科室及8个后勤职能部门，签订《安全生产目标责任书》112份，覆盖全体在岗职工。

为确保责任落实可量化、可追溯，配套制定《安全生产责任考核细则》，将消防管理、设备运维、危化品管控、医疗废物处置等12类47项指标纳入科室月度绩效考核，占比提升至8%。建立“周调度、月通报、季考核”机制，由安全管理办公室牵头，联合保卫科、设备科、后勤保障部等部门，每周汇总各科室安全隐患整改进度，每月在院周会上通报考核结果，每季度组织分管院领导带队开展现场核查。全年因安全生产问题扣减科室绩效2.3万元，约谈科室负责人5人次，推动“要我安全”向“我要安全”转变。

二、深化风险防控机制，织密安全隐患“防护网”

坚持“隐患就是事故”理念，全面推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设。年初组织32名技术骨干（涵盖消防、电气、医疗设备、危化品管理等领域），对全院12.6万平方米建筑、2300余台医疗设备、5个危化品仓库、3个高压氧舱等重点区域开展风险辨识，共识别高风险点17处、中风险点39处、低风险点62处，逐一制定防控措施并公示。例如，针对ICU、手术室等用电负荷高的区域，将电气巡检频次从每月1次调整为每周2次，并加装智能电力监控系统，实时监测电流、温度等参数；针对放射科直线加速器等精密设备，建立“日常维护+季度专业检测+年度全面校准”三级维护制度，确保设备运行安全。

隐患排查突出“常态化”“专业化”。日常排查方面，各科室每日开展班前班后安全检查，重点关注消防通道畅通、设备运行状态、危化品存放规范等；职能部门每周开展联合检查，重点抽查高风险区域；院领导每月带队开展“四不两直”检查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），全年累计发现隐患152项，其中电气线路老化32项、消防器材压力不足18项、危化品台账不规范25项、医疗废物暂存点标识缺失12项。所有隐患均通过医院安全管理信息平台实行“一患一档”管理，明确整改责任人、整改措施及整改时限，整改完成后由专业人员复核确认。例如，9月检查发现住院部6楼消防疏散指示灯故障，当日即联系维保单位更换，24小时内完成闭环；11月排查出中药房酒精存放量超标（超《危险化学品安全管理条例》规定的50L上限），立即协调转运至专用危化品仓库，并修订《科室危化品使用限额标准》，将临床科室酒精最大存放量调整为20L。

三、夯实应急管理基础，提升突发事件“处置力”

以“练在平时、用在关键”为目标，构建“综合演练+专项演练+桌面推演”相结合的应急演练体系。全年组织综合演练3次（涵盖火灾、停电、医疗废物泄漏等多场景），专项演练9次（如高压氧舱故障、放射源泄漏、电梯困人等），参与人员覆盖医护、后勤、安保及部分患者家属，累计参与2300余人次。每次演练前制定详细方案，明确场景设置、职责分工及评估标准；演练中全程录像，重点记录响应时间、处置流程、协作配合等关键环节；演练后召开复盘会，针对“消防通道被临时堆放的医疗物资堵塞”“部分新入职护士对灭火器操作不熟练”“停电时备用电源切换延迟3秒”等12类问题，修订《医院应急处置预案》8项，完善应急物资储备清单（新增应急照明设备50台、备用电源2台），优化科室间联动机制（如明确停电时设备科需在5分钟内到达现场，保卫科需引导患者有序转移）。

应急物资管理实行“集中储备+科室备用”模式。在后勤保障部设立中心仓库，储备灭火器400具、消防水带200卷、应急照明设备200台、急救药品120种；各科室根据自身风险特点配备备用物资，如手术室备用应急灯10台、麻醉科备用氧气罐5个、放射科备用铅衣20件。建立物资定期清点制度，每月由安全管理办公室联合后勤保障部核查物