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企业综合治理工作总结

在过去的一段时间里，企业始终将综合治理工作视为保障企业稳定发展、营造良好内部环境的关键任务。通过全面规划、细致部署以及全体员工的共同努力，综合治理工作取得了显著成效。以下是对企业综合治理工作的详细总结。

一、工作开展情况

（一）组织建设与制度完善

为确保综合治理工作的有效开展，企业首先加强了组织建设。成立了以企业高层领导为组长，各部门负责人为成员的综合治理工作领导小组，明确了各级人员的职责和分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。领导小组定期召开会议，研究解决综合治理工作中遇到的问题，部署下一阶段的工作任务。

同时，企业不断完善综合治理相关制度。结合企业实际情况，修订和完善了《企业安全管理制度》《企业治安保卫制度》《企业消防安全制度》等一系列规章制度，使综合治理工作有章可循、有据可依。此外，还建立了严格的考核机制，将综合治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行问责，确保制度的有效执行。

（二）安全管理工作

1.安全生产管理

企业高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加大安全生产投入，改善安全生产条件，对生产设备进行定期维护和更新，确保设备的正常运行。加强员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产演练，如火灾逃生演练、地震应急演练等，提高员工应对突发事件的能力。

建立了安全生产隐患排查治理长效机制，定期对生产车间、仓库等重点区域进行安全隐患排查。对排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行跟踪督办，确保隐患及时消除。在过去的一段时间里，共排查安全隐患[X]处，整改率达到100%，有效预防了安全生产事故的发生。

2.消防安全管理

加强消防安全宣传教育，通过张贴消防宣传海报、举办消防安全知识讲座等形式，向员工普及消防安全知识，提高员工的消防安全意识。定期组织员工进行消防技能培训，使员工掌握灭火器、消火栓等消防器材的正确使用方法。

对企业的消防设施和器材进行定期检查和维护，确保消防设施和器材的完好有效。在重点区域设置明显的消防安全标志，保持疏散通道畅通。制定了完善的火灾应急预案，并定期组织演练，提高企业应对火灾事故的能力。通过一系列措施的实施，企业的消防安全得到了有效保障。

3.交通安全管理

加强员工的交通安全教育，通过举办交通安全知识讲座、发放交通安全宣传资料等形式，向员工宣传交通安全法规和常识，提高员工的交通安全意识。对企业的车辆进行严格管理，定期进行维护保养，确保车辆的安全性能。加强驾驶员的管理，要求驾驶员严格遵守交通法规，严禁酒后驾车、超速行驶等违法行为。

在企业内部设置明显的交通标志和标线，规范车辆和行人的通行秩序。对企业周边的交通环境进行定期排查，及时发现和消除交通安全隐患。通过这些措施，有效减少了企业内部和周边的交通事故发生。

（三）治安保卫工作

1.人员管理

加强对企业员工的管理，严格员工入职审查，对新入职员工进行背景调查，确保员工的身份信息真实可靠。建立员工信息管理系统，对员工的基本信息、考勤情况、奖惩记录等进行动态管理。

加强对企业外来人员的管理，实行来访登记制度。对外来人员进行身份核实和登记，发放临时出入证，限制其活动范围，并安排专人陪同。对进入企业的外来车辆进行严格检查，严禁携带危险物品进入企业。

2.巡逻防控

建立了专业的治安保卫队伍，加强对企业内部的巡逻防控。制定了详细的巡逻方案，明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻人员的职责。巡逻人员配备必要的防护装备和通讯设备，确保在遇到突发事件时能够及时报警和处置。

加强对企业重点区域的监控，安装了高清监控摄像头，实现了对企业内部主要区域的24小时实时监控。监控室安排专人值班，对监控画面进行实时查看，发现异常情况及时通知巡逻人员进行处置。

3.应急处置

制定了完善的治安突发事件应急预案，明确了应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施。定期组织应急演练，提高治安保卫人员和员工应对突发事件的能力。在遇到治安突发事件时，能够迅速启动应急预案，及时控制局面，确保企业的安全稳定。

（四）矛盾纠纷排查化解工作

建立了矛盾纠纷排查化解工作机制，定期组织各部门对本部门员工之间、员工与企业之间的矛盾纠纷进行排查。对排查出的矛盾纠纷，进行分类梳理，建立台账，明确责任部门和责任人。

对于一般性矛盾纠纷，由责任部门和责任人进行调解处理，及时了解当事人的诉求，耐心做好解释和疏导工作，争取将矛盾纠纷化解在萌芽状态。对于较为复杂的矛盾纠纷，由企业综合治理工作领导小组组织相关部门进行联合调解，综合运用法律、政策、经济等手段，妥善解决矛盾纠纷。

在过去的一段时间里，共排查矛盾纠纷[X]起，化解[X]起，化解率达到[X]