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强纪律转作风抓落实促发展专题教育村书记发言稿2025年

同志们：

今天把大家召集到一起，开这个专题教育会，既是贯彻落实上级党委关于“强纪律转作风抓落实促发展”的部署要求，也是我们村在乡村振兴关键阶段自我革新、自我提升的必然选择。2025年，是咱们村“产业提质年”“治理升级年”，更是检验我们党员干部能力作风的“攻坚年”。从年初走访调研的情况看，群众对干部的期待很直接——“少点虚的、多点实的，少点推的、多点干的”；从去年考核反馈的问题看，我们还有个别同志存在“纪律松一寸、作风散一尺”的现象：有的开会迟到早退当“家常便饭”，有的群众办事“门好进了、脸好看了但事还是难办”，有的项目推进“年初列清单、年尾交白卷”……这些问题不解决，咱们村的发展就会“卡脖子”，群众的信任就会“打折扣”。所以今天这个会，不是“走过场”的动员会，而是“动真格”的整改会；不是“空对空”的部署会，而是“实打实”的落实会。

一、强纪律，就是要把“严”的规矩立在明处，让党员干部心有所畏、行有所止

纪律是党员干部的“生命线”，更是乡村发展的“保障线”。这些年，咱们村从一个“后进村”逐步变成“示范村”，靠的就是党员干部守纪律、讲规矩。但去年审计发现，个别小组的集体土地流转合同不规范，租金拖欠两年没收回；还有群众反映，个别干部在低保评定中“打擦边球”，优亲厚友现象虽然没查实，但“瓜田李下”的嫌疑让群众寒心。这些问题，说到底是纪律意识淡薄、规矩执行不严。

2025年，强纪律要抓住“三个关键”：第一，扎紧制度的“笼子”。今天会后，村纪委要牵头修订《村级事务管理20条》，重点规范“三资”管理、项目招标、惠民资金发放等9类高频事项，明确“哪些能做、哪些不能做”的硬杠杠。比如，5万元以上的集体资产处置，必须经过“四议两公开”且全程录像留痕；低保评定要建立“申报—公示—入户核查—村民代表票决”四步流程，杜绝“暗箱操作”。第二，抓牢“关键少数”。村“两委”成员、党小组长、村民小组长是纪律执行的“风向标”，从今天起，我带头签订《纪律承诺书》，承诺“不插手工程项目、不干预资金分配、不隐瞒个人事项”，其他同志也要逐一签订，并且在村公示栏公开，接受群众监督。上周我去邻村学习，他们的“干部纪律档案”做得很实，每人一本，记录参会情况、廉洁测评、群众投诉，年底直接和绩效挂钩，我们今年也要推广，让“干得好”和“守纪律”都能“看得见”。第三，用好监督的“利剑”。过去我们怕“家丑外扬”，对小问题“睁一只眼闭一只眼”，结果小错酿成大患。今年要建立“日常监督+专项督查+群众举报”三位一体机制：村纪委每月至少开展2次纪律巡查，重点查“坐班是否在岗、服务是否到位、报销是否合规”；每季度开展1次“纪律微课堂”，用身边事教育身边人（比如去年邻村会计挪用集体资金被处分的案例）；设立“纪律监督箱”和“线上举报平台”，群众反映的问题3天内必须核查反馈，查实一起、通报一起、处理一起，绝不姑息。

二、转作风，就是要把“实”的导向树在一线，让党员干部脚沾泥土、心连群众

作风好不好，群众最有发言权。去年冬天，我带着两委干部走访了217户村民，收集到68条意见，其中45条和作风有关：“干部下村只去小组长家，不去困难户家”“政策宣传只贴公告栏，不进田间地头”“修水渠说3个月完工，拖了大半年”……这些话像“鞭子”抽在我们身上。群众要的不是“官架子”，是“暖身子”；要的不是“花架子”，是“好法子”。转作风，必须从“群众盼的”改起，从“我们能的”做起。

首先，要把“上门服务”变成“习惯动作”。今年我们推行“干部包片联户”制度：村“两委”成员每人包3个小组，党员每人联10户群众，每月至少上门2次，带着“民情日记本”记需求、解难题。比如，东头组张大爷家的孙子上学要过省道，车流量大不安全，上个月他跟联户党员提了，我们已经和交管部门对接，这个月就能安装减速带；西片组李婶反映灌溉水渠漏水，包片干部带着党员连续3天清淤补漏，昨天已经通水了。这些事不大，但群众记在心里。其次，要把“马上就办”变成“工作常态”。过去有些干部“能拖则拖”，群众办事“跑断腿”。今年我们实行“首问负责制”和“限时办结制”：群众来办事，第一个接待的干部就是“责任人”，能当场办的当场办，不能当场办的要“一次性告知”所需材料，并且承诺办结时间（比如低保申请15天内完成核查，建房审批20天内上报）。上个月，王大姐来办养老保险补缴，窗口干部说“系统坏了”让她改天再来，我知道后严肃批评了这位同志，还在会上作了检讨。现在我们的便民服务室增设了“办不成事反映窗口”，专门解决“卡壳”问题，群众的事“只找一个人、最多跑两次”。最后，要把“群众评价”变成“考核硬尺”。作风好不好，不能自说自话，要让群众“打分”。今年起，我们每季度开展一次“群众评干部”活动，从“服务态度、