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2025年物资采购科工作总结及2026年工作安排

2025年，物资采购科在公司战略引领下，围绕“降本增效、合规可控、保障供应”核心目标，紧密结合生产经营需求，通过优化采购策略、强化供应商管理、推进数字化转型、严控风险底线等举措，全面完成年度采购任务，为公司高质量发展提供了坚实的物资保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作回顾

（一）目标完成情况

全年累计完成采购订单1.2万份，涉及品类28大类、1200余个SKU，采购总金额8.6亿元，同比增长11%（主要因生产规模扩大及新增项目需求）；通过集中采购、招标竞价、供应商协同等方式实现综合降本