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2025年医院神经内科工作总结暨工作计划

2025年，我院神经内科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提质量、促创新、惠民生”的发展主线，以学科建设为核心，以医疗质量为根本，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年科室运行平稳高效，核心业务指标持续增长，关键技术突破显著，团队综合实力迈上新台阶，现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作回顾

（一）医疗服务提质增效，核心能力显著提升

全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；出院患者1.6万人次，同比增长12%；手术及有创操作量4200例，其中三四级手术占比68%，较上年提升5个百分点；危急重症救治率92.6%，较2024年提高3.2个百分点，死亡率控制在1.8%，处于省内领先水平。

1.重点病种救治能力突破

以急性脑血管病为核心，深化“卒中中心”内涵建设。通过优化急诊-影像-介入-神经重症全流程协作机制，急性缺血性卒中静脉溶栓中位时间（DNT）缩短至28分钟（国家标准≤60分钟），动脉取栓手术从入院到再通（Door-to-Reperfusion）时间缩短至75分钟，全年完成静脉溶栓320例、动脉取栓112例，患者3个月良好功能预后率（mRS≤2分）达65%，较上年提升8%。联合康复医学科、心理科建立“卒中急性期-恢复期-社区康复”三级管理体系，出院患者3个月随访率95%，康复介入平均时间提前至发病后48小时，显著改善患者生活质量。

神经重症亚专科依托多模态监测技术（床旁脑电、颅内压监测、脑氧代谢监测），全年收治重症患者450例，其中中枢神经系统感染、重症肌无力危象、急性脊髓炎等疑难重症占比40%。通过精准调控脑灌注压、早期免疫干预等措施，重症患者机械通气时间缩短2.3天，住ICU时间缩短3.1天，死亡率下降至8.2%（2024年为11.5%）。

2.亚专科特色持续强化

围绕“专病专治”目标，优化亚专科布局：脑血管病亚专科开展复杂颅内动脉瘤介入栓塞、颅内外动脉狭窄支架成形术等新技术，年介入手术量突破800例，技术难度系数（CMI值）达2.1；神经免疫亚专科建立“脑脊液细胞学+自身抗体谱+基因检测”多维度诊断体系，确诊视神经脊髓炎谱系疾病（NMOSD）、多发性硬化（MS）等病例120例，规范应用利妥昔单抗、奥法妥木单抗等新型靶向药物，复发率下降至15%（行业平均25%）；神经变性病亚专科开设记忆门诊，引入PET-CTamyloid显像、血浆NfL（神经丝轻链）检测等技术，阿尔茨海默病早期诊断率提升至82%，开展多奈哌齐联合经颅磁刺激（rTMS）治疗，患者认知功能下降速度延缓30%；癫痫亚专科完善长程视频脑电监测（VEEG）、脑磁图（MEG）定位技术，全年完成癫痫外科评估80例，手术治疗32例，术后1年无发作率达78%。

3.医疗质量与安全持续改进

严格落实18项医疗核心制度，通过“科室自查+院级督查+第三方质控”三级管理模式，全年病历甲级率99.2%（2024年98.5%），危急值处置及时率100%，抗菌药物使用强度（DDDs）降至28.6（国家标准≤40），药占比26.3%（较上年下降2.1个百分点）。建立不良事件主动上报与根因分析（RCA）机制，全年上报医疗安全事件32例（较2024年增加15%），通过流程优化（如高风险药物双人核对、神经介入患者术前抗凝方案标准化），同类事件重复发生率下降60%。

（二）教学科研协同发展，创新动能加速释放

1.教学体系完善，人才培养质量提升

作为国家级住院医师规范化培训基地（神经内科专业），全年带教规培生32名、专业型硕士研究生15名、本科生见习200人次。推行“双导师制”（临床导师+科研导师），建立“基础理论-技能操作-临床思维-科研能力”四阶培养模式。增设“神经内科疑难病例讨论”“临床技能工作坊”等特色课程，引入VR模拟训练系统（如腰椎穿刺、神经介入模拟），规培生出科考核通过率100%，全国结业考核通过率97%（高于全国平均85%）。

研究生培养紧扣临床问题，3名研究生获“国家奖学金”，2项课题获“省级研究生创新项目”资助。本科教学中，团队主讲的《神经病学》获评“省级一流本科课程”，教学查房案例入选“全国医学院校优秀教学案例库”。

2.科研平台升级，成果转化初见成效

依托医院“脑疾病研究中心”，建成“神经生物样本库”（存储脑脊液、血液、组织样本1.2万份）、“多模态影像数据库”（整合CT、MRI、PET-CT数据8000例），为科研提供标准化资源支撑。全年获批科研项目22项，其中国家自然科学基金面上项目2项（“α-synuclein在小胶质细胞焦亡中的作用机制”“NMOSD患者AQP4抗体