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2025年肿瘤科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤科全体医护人员以“精准诊疗、人文关怀、学科共进”为核心目标，围绕医疗质量提升、科研创新突破、人才梯队建设及患者服务优化四大主线扎实推进各项工作。全年科室门诊量达3.8万人次，较2024年增长12%；住院患者6200人次，手术及介入治疗1500例，其中III/IV级手术占比68%；多学科会诊（MDT）开展420场次，覆盖肺癌、乳腺癌、结直肠癌等12个癌种；参与国际多中心临床研究5项，发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），获省级科研课题3项；患者满意度调查综合得分96.2分，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行规划。

一、2025年工作回顾

（一）医疗质量持续提升，诊疗模式创新突破

1.规范化诊疗体系完善：严格执行《CSCO恶性肿瘤诊疗指南（2025版）》，修订科室《常见癌种诊疗路径手册》，覆盖肺癌、胃癌、肝癌等8个高发癌种，明确从初诊评估、分期诊断到全程管理的标准化流程。全年组织指南解读培训12次，考核通过率100%。针对晚期肿瘤患者，推行“个体化治疗+症状管理”双轨模式，癌痛规范治疗率从89%提升至95%，中重度疼痛控制有效率达92%。

2.多学科协作深化：与影像科、病理科、放疗科等10个科室建立“1+N”MDT团队，实行“预约-评估-讨论-随访”全流程管理。例如，针对局部晚期食管癌患者，MDT团队整合外科、放疗、营养科意见，制定“新辅助放化疗+手术+免疫维持”方案，患者1年无进展生存率较传统模式提高18%；乳腺癌MDT引入基因检测（如BRCA1/2、PIK3CA）及乳腺外科整形技术，保乳率从45%提升至58%。全年MDT建议采纳率93%，患者治疗决策时间缩短30%。

3.精准治疗技术拓展：完成肿瘤基因检测2800例（覆盖328个基因），基于检测结果调整治疗方案的患者占比76%。在肺癌领域，针对EGFR20外显子插入突变患者，引入新型酪氨酸激酶抑制剂（TKI），客观缓解率达42%；在结直肠癌领域，开展循环肿瘤DNA（ctDNA）动态监测，实现术后微小残留病灶（MRD）早发现，指导辅助治疗决策，相关经验在《中华肿瘤杂志》发表。免疫治疗方面，优化PD-1/PD-L1抑制剂联合方案，针对PD-L1高表达的非小细胞肺癌，联合抗血管生成药物后中位总生存期（OS）延长至22.3个月。

（二）科研与教学协同发展，学科影响力显著增强

1.科研创新成果丰硕：聚焦“肿瘤微环境调控”“耐药机制研究”两大方向，牵头省级重点研发计划“基于单细胞测序的肝癌免疫逃逸机制及干预策略”（经费300万元），参与国家自然科学基金面上项目2项。临床研究方面，作为主要研究中心参与的“抗HER2双特异性抗体治疗HER2阳性胃癌”III期试验完成入组，初步数据显示客观缓解率（ORR）达61%；自主开展的“中药复方联合免疫治疗对PD-1耐药患者的增效作用”单臂试验，入组40例患者，3个月疾病控制率（DCR）为75%，相关论文被《JournalofIntegrativeOncology》接收。

2.教学体系优化升级：承担住院医师规范化培训（肿瘤科方向）22人、专科进修医师15人，制定“基础-专科-亚专科”三段式培养方案。每月开展“病例大讨论+技能操作+文献精读”组合培训，全年技能考核通过率100%，3名住培医师获省级“优秀学员”称号。面向基层医疗机构，举办“肿瘤规范化诊疗”线上培训6期，覆盖全国320家医院，累计学习时长超2.8万小时。此外，科室3名骨干担任医学院研究生导师，指导毕业硕士8人，其中2篇论文获校级“优秀毕业论文”。

（三）患者服务提质增效，人文关怀贯穿全程

1.全程管理体系构建：建立“门诊-住院-随访”一体化信息平台，为出院患者自动生成随访计划（术后1个月、3个月、6个月等关键节点），全年完成随访5800例，随访率92%。针对晚期患者，联合社工部开展“安宁疗护”专项服务，设置舒缓治疗病房8间，配备疼痛管理、心理疏导、灵性照护团队，全年收治患者120例，患者临终前1周疼痛评分≤3分的比例达85%，家属满意度98%。

2.科普与健康促进深化：通过医院公众号、短视频平台发布科普内容120条（涵盖防癌筛查、治疗误区、康复护理等），总阅读量超50万次；每月举办“肿瘤患者关爱课堂”，邀请专家、康复患者分享经验，全年参与2600人次。针对高危人群，联合社区卫生服务中心开展“肺癌早筛”“胃肠镜免费筛查”公益活动，覆盖1.2万人，检出早期肺癌15例、消化道早癌23例，均及时转诊治疗。

（四）团队建设成效显著，综合实力稳步提升

1.人才梯队优化：引进肿瘤分子生物学博士1名、放疗专业副主