医院不良事件上报及处理流程流程.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.68千字
  • 约 12页
  • 2026-01-25 发布于四川
  • 举报

医院不良事件上报及处理流程流程

医院不良事件是指在医疗活动中(包括但不限于诊疗、护理、药事、设备、后勤保障等环节)发生的,不符合临床诊疗规范、操作流程或医院管理制度,可能或已经对患者、医务人员、探视人员造成身心损害,或对医院正常运行产生影响的异常事件。为规范不良事件管理,保障医疗质量与患者安全,现对医院不良事件上报及处理流程明确如下:

一、不良事件分类与分级

(一)分类标准

根据事件涉及领域,分为以下六类:

1.医疗类:包括但不限于围手术期并发症(非预期手术部位损伤、术后感染等)、诊断延误或错误、非计划再次手术、有创操作(如穿刺、内镜检查)相关损伤、患者身份识别错误等。

2.护理类:包括患者跌倒/坠床、非计划性拔管(如气管插管、中心静脉导管)、给药错误(药物种类、剂量、途径错误)、压疮(难免压疮除外)、标本采集或送检错误等。

3.药事类:包括药品调剂错误(发错药、漏发药)、药品储存不当(如冷藏药品未按温度要求存放)、输液反应(排除患者过敏体质因素)、高警示药品管理缺陷(如未专柜加锁、未双人核对)等。

4.设备与器械类:包括医疗设备突发故障(如手术器械功能异常、监护仪数据失真)、医疗器械不良事件(如植入类器械断裂、一次性耗材重复使用)、设备操作规范缺失(如未定期校准)等。

5.医院感染类:包括医院内获得性感染(如手术部位感染、导管相关血流感染)、消毒供应缺陷(如灭菌不合格器械流入临床)、感染防控措施落实不到位(如手卫生依从性差导致交叉感染)等。

6.后勤与安全类:包括消防或电力系统故障、医疗环境隐患(如地面湿滑未设警示标识)、患者或家属非医疗性冲突(如因等待时间过长引发的情绪激动)、医用危险物品管理缺陷(如化学试剂泄漏)等。

(二)分级标准

根据事件后果严重程度,分为三级:

-一般不良事件:未造成患者机体损害或仅造成轻微损害(如皮肤擦伤、短暂疼痛),经及时处理可完全恢复;或对医院运行造成局部、短暂影响(如单台设备故障导致1小时内科室工作延迟)。

-严重不良事件:造成患者中度及以上损害(如功能障碍、需额外治疗),或导致患者住院时间延长≥48小时;或对医院运行造成较大影响(如多科室因设备故障暂停部分服务)。

-重大不良事件:造成患者死亡、永久性残疾或群体性损害(≥3人);或引发社会广泛关注(如媒体介入、群体性投诉);或导致医院核心业务中断≥24小时(如全院停电)。

二、不良事件上报流程

(一)事件发现与识别

1.上报主体:全体在岗医务人员(医生、护士、药师、技师等)、后勤保障人员、患者及家属均为不良事件上报责任人。鼓励非责任主体(如其他科室人员)发现异常情况时主动上报。

2.识别要求:发现事件后,现场人员需立即记录关键信息(时间、地点、涉及人员、事件经过、当前状态),避免主观推断,仅记录客观事实(如“患者于10:30在病房如厕时滑倒,主诉右膝疼痛,未出现意识障碍”,而非“护士未及时协助患者导致跌倒”)。

(二)初步评估与分级

事件发现人或所在科室指定联系人(通常为护士长或医疗组长)需在30分钟内完成初步评估:

-确认事件类型(如属医疗类或护理类);

-判定损害程度(如患者生命体征是否平稳、是否需要紧急干预);

-对照分级标准确定事件等级(一般/严重/重大)。

(三)信息填报

通过医院不良事件管理系统(以下简称“系统”)进行线上填报,需完整填写以下字段:

1.基本信息:事件发生时间(精确到分钟)、地点(具体到病房床号/检查室编号)、上报人姓名及工号、涉及患者姓名(或匿名编号)及住院号(门诊患者记录就诊卡号)。

2.事件描述:按时间顺序详细记录经过(如“9:00护士核对患者姓名后准备输注0.9%氯化钠注射液100ml+头孢曲松钠2g,9:05连接输液器时发现药品标签显示为头孢哌酮钠,立即停止操作并更换”),包含关键节点(如操作步骤、参与人员、异常现象出现时间)。

3.当前状态:患者损害情况(如“主诉恶心,血压105/68mmHg,未出现皮疹”)、已采取的补救措施(如“立即停药、通知医生、监测生命体征”)、现场处置结果(如“患者症状缓解,未进一步发展”)。

4.初步分析:仅记录可验证的直接原因(如“药品摆放区域标识模糊,头孢曲松钠与头孢哌酮钠相邻存放”),不涉及责任判定。

(四)分级上报时限

-一般不良事件:发现后24小时内完成系统填报,同步向科室质量安全管理员备案。

-严重不良事件:发现后2小时内完成系统填报,科室负责人需在填报后30分钟内电话报告医务部(医疗类)或护理部(护理类)等职能部门。

-重大不良事件:发现后30分钟内电话报告分管院领导及医务部/护理部/保卫

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档