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突发风暴处置演练员工作总结美篇

七月的海滨城市，蝉鸣裹着咸湿的海风掠过训练基地的围墙时，我们这支由28人组成的突发风暴处置演练小组刚完成本年度第三次全要素实战演练的复盘会。会议室里白板上密密麻麻的红蓝标注、桌上堆成小山的《应急处置记录》《物资消耗清单》，还有每个人作战服上未完全褪去的泥渍，都在无声诉说着过去15天里那些绷紧神经的日与夜。作为全程参与筹备、执行与总结的演练员，我想用最真实的笔触，还原这场从纸上推演到实战淬火的全流程，也记录下那些藏在细节里的成长与思考。

一、筹备阶段：把想不到变成预演到

3月接到年度演练任务时，组长老周在第一次碰头会上拍着桌子说：咱们这次不搞花架子，要让每个环节都能经得住12级风暴的考验。这句话成了接下来三个月筹备工作的总基调。我们首先做的不是画流程图，而是把近十年本地气象数据调出来，重点标注了风暴路径偏移、短时强降雨叠加风暴潮、沿海社区电力中断等23个历史高风险场景。比如2019年利奇马台风期间，滨海路3公里路段因广告牌坠落和树木倒伏形成的肠梗阻，直接导致救援车辆延迟47分钟抵达；2021年烟花过境时，某安置点因临时电路短路引发的小规模恐慌——这些真实案例被整理成《典型风险库》，成为设计演练科目时的参考坐标。

物资筹备组的工作量远超预期。按照72小时自持+3小时快速补给标准，我们重新核对了21类应急物资：从3000件救生衣、150台防水手电、80套冲锋舟维修工具，到500份高热量应急食品、200支止血绷带、10台卫星电话。最耗神的是动态物资清单的调整——根据气象部门提供的风暴可能带来150mm降水预测，原本计划的200个沙袋增加到500个，还额外配备了3台大功率排水泵；考虑到可能出现的断网情况，除了卫星电话，又补充了10台对讲机并进行全频段测试，确保在-10℃到40℃环境下都能正常通讯。

人员培训打破了以往集中上课的模式。我们把28人分成救援、秩序、医疗、后勤4个小组，每个小组先进行7天专项训练：救援组在模拟废墟中练习破拆工具使用，要求3分钟内用液压剪撑开20cm缝隙；秩序组在封闭场地演练人群疏导，特别针对老人固执不愿转移儿童哭闹走失等场景设计了12套应对话术；医疗组在高温帐篷里反复练习创伤包扎，规定头部出血必须90秒内完成加压包扎；后勤组则在暴雨模拟区测试物资搬运效率，最终把从仓库到装车点的时间从8分钟压缩到5分钟。最关键的是跨组协同训练，比如救援组救出伤员后，如何在30秒内与医疗组完成伤情交接，秩序组如何同步疏导围观人群避免二次拥堵——这些细节在反复磨合中逐渐形成肌肉记忆。

二、演练实施：当模拟警报变成实战指令

7月12日8:00，演练总指挥部通过对讲机下达启动一级响应指令时，窗外的模拟暴雨装置正哗哗作响。按照预案，我们要在2小时内完成沿海5个高风险社区人员转移、重点路段清障、临时安置点搭建三大任务。但意外从第17分钟就开始了——原本计划由A组负责的幸福社区，因模拟风暴提前登陆导致部分路段积水过深，冲锋舟无法靠近，现场指挥员立即启用B组的备用路线，同时通过无人机喊话安抚居民情绪；10:15，在处理滨海路广告牌坠落时，救援组发现液压剪因长期未使用出现卡壳，后勤组迅速从备用物资点调运第二台设备，整个过程耗时4分30秒，比预案中的5分钟标准还快了30秒。

最考验团队的是安置点的突发状况。11:30，当我们将最后一批67名转移群众送到临时安置点时，模拟系统突然触发电路短路——安置点照明全部熄灭，3名老人因恐慌出现头晕症状。医疗组立即启动应急照明，用手电筒围成安全通道；秩序组分成两组，一组用扩音器循环播放电源正在抢修，请勿走动，另一组逐个安抚老人；后勤组则在5分钟内从备用电源车接电，恢复了基础照明。后来复盘时，总指挥说：这个意外是我们临时加的，就是想看看你们能不能在计划外的压力下保持冷静。

联动协作在演练中贯穿始终。气象组每15分钟更新一次风暴路径模拟数据，通过专用频道同步到每个小组的手持终端；交通组实时反馈道路通行情况，帮助我们避开虚拟积水区；社区网格员提前标注了转移群众中的特殊群体——8户有行动不便老人、3户有婴幼儿家庭，这些信息让我们在转移时特别调配了轮椅和婴儿背带。最让我触动的是一位78岁的王奶奶，她原本坚持要留在家里守着老房子，秩序组的小李蹲在她身边说：奶奶，您看这是我们准备的急救包，里面有您平时吃的降压药，安置点还有医生24小时值班。等风暴过去，我们派车接您回来，房子我们帮您看着。老人最后抹着眼泪上了车，这让我明白，应急处置不仅是技术活，更是人心的工作。

三、问题与反思：那些没做到的细节里藏着进步空间

演练结束后，我们用3天时间整理了47条问题记录，每条都对应着具体场景和责任人。最突出的是物资调配的最后一公里问题——原本以为备用物资点设在社区广场很方便，但实际演练中发现，当广场积水超