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电影宣传营销经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场推广效果

宣传预算执行率

40%

100%

按实际执行预算与计划预算的百分比评分，偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低为0分。

社交媒体曝光量

100万次

按实际曝光量与目标曝光量的比例评分，完成目标为满分，每完成20%增加5分，最低为0分。

媒体合作数量

20家

按实际合作媒体数量与目标数量比较评分，每增加1家增加2分，最高不超过30分。

宣传物料质量评分

90分

由第三方机构对宣传海报、预告片等进行打分，按实际分数与目标分数的差额评分，每低1分扣除1分，最低为0分。

公关活动参与人数

5000人

按实际参与人数与目标人数的比例评分，完成目标为满分，每完成20%增加5分，最低为0分。

票房贡献

首周票房占比

35%

30%

按电影首周票房占总票房的比例评分，达到目标为满分，每增加5%增加3分，最高不超过45分。

总票房达成率

120%

按实际总票房与预期票房的比例评分，达到目标为满分，每增加10%增加5分，最低为0分。

票房产出效率

10元/人

按总票房除以宣传投入成本计算，达到目标为满分，每高于目标1元增加1分，最低为0分。

口碑发酵指数

80分

按豆瓣、猫眼等平台的综合评分评分，按实际分数与目标分数的差额评分，每低1分扣除1分，最低为0分。

续集/衍生品票房转化率

20%

按续集或衍生品首周票房占本部电影首周票房的比例评分，达到目标为满分，每增加5%增加2分，最低为0分。

品牌影响力

品牌知名度提升率

15%

15%

按电影宣传前后品牌认知度调查数据变化比例评分，达到目标为满分，每增加3%增加2分，最高不超过25分。

品牌美誉度评分

85分

按品牌相关正面评价占比评分，按实际分数与目标分数的差额评分，每低1分扣除1分，最低为0分。

粉丝互动量

10万次

按电影相关话题在社交媒体的总互动量评分，完成目标为满分，每完成20%增加3分，最低为0分。

品牌代言合作

2家

按实际品牌代言合作数量与目标数量比较评分，每增加1家增加4分，最高不超过30分。

媒体报道正面占比

70%

按媒体报道中正面内容占比评分，达到目标为满分，每增加5%增加2分，最低为0分。

团队协作与管理

项目按时交付率

10%

95%

按宣传物料、活动等按时交付的比例评分，达到目标为满分，每低1%扣除1分，最低为0分。

团队目标达成率

100%

按团队整体目标完成情况评分，达到目标为满分，未达标部分按比例扣除，最低为0分。

跨部门协作满意度

4.5分

按合作部门对团队协作的满意度评分（1-5分制），按实际分数与目标分数的差额评分，每低0.1分扣除1分，最低为0分。

团队培训参与度

90%

按团队成员参与培训的比例评分，达到目标为满分，每低1%扣除1分，最低为0分。

创新提案采纳率

30%

按团队提出的创新提案被采纳的比例评分，达到目标为满分，每增加5%增加3分，最低为0分。

本考核表用于评估电影宣传营销经理在市场推广、票房贡献、品牌影响力和团队协作与管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评。权重分配为市场推广效果40%，票房贡献35%，品牌影响力15%，团队协作与管理10%，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见