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绿色生产治理制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规，结合《企业安全生产标准化基本规范》《集团母公司绿色发展纲要》等行业准则及企业内部管理需求，旨在规范企业绿色生产活动，防控环境、安全、资源等专项风险，推动企业可持续发展。制度的制定与执行，旨在通过系统化治理，实现绿色生产目标与经济效益的协同提升，满足企业长期发展战略要求。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖绿色生产相关的采购、生产、仓储、运输、废弃物处理等业务场景，以及涉及环境影响的决策行为、技术改造、对外合作等环节。各部门及下属单位必须严格遵照执行，确保绿色生产要求贯穿业务全流程。

第三条本制度中下列术语定义如下：

（一）“绿色生产专项管理”指企业为履行环境保护、资源节约、安全生产等法定义务，围绕绿色生产目标开展的制度建设、风险防控、流程优化、绩效改进等系统性管理活动。

（二）“专项风险”指企业在绿色生产过程中可能引发环境污染、安全事故、资源浪费等重大负面影响的风险事件，包括但不限于废气超标排放、危废非法处置、重大设备故障等。

（三）“XX合规”指企业绿色生产活动符合国家法律法规、行业标准及企业内部绿色生产管理规范的状态，涵盖环保合规、安全合规、能耗合规等维度。

第四条绿色生产专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：确保所有绿色生产相关业务场景纳入专项管理范围，不留监管空白。

（二）责任到人：明确各层级、各部门、各岗位的绿色生产管理职责，建立责任追溯机制。

（三）风险导向：聚焦重大环境风险、安全风险、资源风险，实施分级管控。

（四）持续改进：定期评估绿色生产管理效果，优化制度流程，提升管理水平。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为公司绿色生产专项管理第一责任人，对绿色生产工作的全面领导负总责；分管绿色生产、安全、运营的领导为公司绿色生产专项管理直接责任人，统筹推进制度落实。公司领导班子成员根据分工履行“一岗双责”，推动分管领域绿色生产管理责任落地。

第六条设立公司绿色生产专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括相关职能部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组负责统筹协调绿色生产管理重大事项，审批专项管理制度，监督评价管理成效，对公司绿色生产战略方向进行决策。领导小组下设办公室，挂靠在公司XX部（如可持续发展部或运营管理部），承担日常管理职能。

第七条牵头部门（XX部）职责如下：

（一）统筹制定、修订绿色生产专项管理制度，组织宣贯培训；

（二）定期开展绿色生产专项风险排查，建立风险清单并动态更新；

（三）监督考核各部门、下属单位的绿色生产管理绩效，提出改进要求；

（四）牵头开展绿色生产管理评估，向领导小组报告工作。

第八条专责部门职责如下：

（一）XX部（如环保部或安全部）：负责绿色生产合规审核，组织开展环境监测、安全检查，提出技术改进建议；

（二）XX部（如采购部）：负责供应商绿色资质审核，推动绿色采购标准的落地；

（三）XX部（如财务部）：负责绿色生产相关投入的预算管理及绩效核算；

（四）XX部（如技术部）：负责绿色生产技术研发、设备更新及工艺优化。

第九条业务部门/下属单位职责如下：

（一）落实本领域绿色生产管理要求，制定并执行专项操作规程；

（二）开展日常风险排查，及时上报异常情况；

（三）组织员工培训，确保岗位操作符合绿色生产标准；

（四）参与绿色生产管理改进，提交优化建议。

第十条基层执行岗责任如下：

（一）签署岗位合规承诺书，严格执行绿色生产操作规程；

（二）发现环境、安全风险时，立即停止作业并上报；

（三）参与班组绿色生产学习，掌握本岗位风险防控要点；

（四）对违反绿色生产制度的行为提出举报。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条采购环节管控

业务操作合规标准：供应商应提供环保认证证明、安全生产记录等资质材料；优先选择符合绿色采购标准的供应商，建立绿色供应商名录。禁止性行为：严禁向无环保许可的供应商采购危险废物处理服务；严禁以牺牲环境为代价压低采购价格。重点防控点：危废采购的风险审核，确保供应商具备合规处理能力。

第十二条生产过程控制

业务操作合规标准：严格执行工艺参数，减少废气、废水、固废产生量；定期维护生产设备，确保环保设施稳定运行。禁止性行为：严禁擅自更改环保工艺参数；严禁将危险废物混入普通废物处置。重点防控点：高污染工序的环境监测，确保污染物达标排放。

第十三条废弃物管理

业务操作合规标准：分类