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- 2026-02-02 发布于广东
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餐饮服务业员工跨岗位支援(忙时)调度流程试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.忙时跨岗位支援首先应通知?
A.支援员工B.被支援部门C.人力资源部
答案:B
2.确定支援员工名单依据是?
A.随机选B.技能与经验C.员工意愿
答案:B
3.跨岗位支援信息发布通过?
A.口头传达B.内部系统C.邮件
答案:B
4.支援前培训一般由谁负责?
A.人力资源部B.被支援部门C.支援员工原部门
答案:B
5.支援结束后反馈给?
A.支援员工B.被支援部门C.上级领导
答案:C
6.忙时跨岗位支援频率通常是?
A.随时B.每周一次C.每月一次
答案:A
7.被支援部门接收支援员工前要做?
A.准备工具B.开欢迎会C.打扫卫生
答案:A
8.跨岗位支援员工的考核由?
A.原部门B.被支援部门C.共同考核
答案:C
9.忙时判断依据不包括?
A.顾客流量B.员工请假C.天气情况
答案:C
10.支援员工交通由谁安排?
A.原部门B.被支援部门C.公司统一
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.跨岗位支援调度流程环节有?
A.需求提出B.人员确定C.培训交接D.支援反馈
答案:ABCD
2.选择支援员工考虑因素有?
A.技能水平B.工作态度C.原岗位工作饱和度D.人际关系
答案:ABC
3.支援员工培训内容包括?
A.新岗位操作流程B.新岗位设备使用C.新岗位顾客服务要点D.新岗位员工性格
答案:ABC
4.被支援部门职责有?
A.提出支援需求B.培训支援员工C.安排支援工作D.反馈支援效果
答案:ABCD
5.跨岗位支援沟通涉及对象有?
A.支援员工B.原部门主管C.被支援部门主管D.人力资源部门
答案:ABCD
6.支援结束后反馈内容有?
A.支援工作表现B.新岗位改进建议C.员工满意度D.支援流程问题
答案:ABCD
7.可采用的支援方式有?
A.全天支援B.部分时段支援C.短期支援D.长期支援
答案:ABC
8.支援员工在新岗位需遵守?
A.新岗位规章制度B.原岗位规章制度C.公司通用制度D.无需遵守制度
答案:AC
9.影响忙时跨岗位支援效果因素有?
A.培训是否到位B.沟通是否顺畅C.员工积极性D.新岗位难度
答案:ABCD
10.支援前准备工作有?
A.明确支援任务B.告知支援员工C.准备相关资料D.调整工作安排
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.跨岗位支援只能在同楼层岗位间进行。(×)
2.被支援部门无需对支援员工进行监督。(×)
3.支援员工可自行决定支援工作进度。(×)
4.忙时定义每个餐厅都一样。(×)
5.支援员工原岗位工作不用交接。(×)
6.跨岗位支援不需要提前沟通。(×)
7.培训可以在支援过程中随时进行。(×)
8.支援结束后不用总结经验。(×)
9.员工必须无条件接受跨岗位支援安排。(×)
10.跨岗位支援信息只需告知支援员工。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述跨岗位支援调度流程关键步骤。
答案:关键步骤包括需求提出,由被支援部门提出;人员确定,根据技能等选支援员工;培训交接,被支援部门培训;支援反馈,结束后反馈支援情况。
2.选择支援员工应考虑哪些重要因素?
答案:考虑技能水平,能否胜任新岗位;工作态度,是否积极负责;原岗位工作饱和度,确保不影响原岗位工作。
3.被支援部门在跨岗位支援中的主要职责是什么?
答案:提出支援需求,对支援员工进行培训,合理安排支援工作,在支援结束后反馈支援效果。
4.支援结束后反馈的意义是什么?
答案:反馈能让公司了解支援工作表现,发现新岗位问题,为改进流程提供依据,也能促进员工成长,提升后续支援效果。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.如何提高餐饮服务业员工跨岗位支援的积极性?
答案:可设立激励机制,如绩效加分、奖金奖励;加强沟通,让员工明白支援意义;为员工提供发展机会,如培训晋升,提升其积极性。
2.跨岗位支援中可能出现哪些沟通问题,如何解决?
答案:可能出现信息传达不准确、沟通不及时等问题。解决办法有建立多渠道沟通方式,明确沟通责任人,定期沟通协调,确保信息准确及时传达。
3.怎样确保支援员工能快速适应新岗位工
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