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- 2026-02-12 发布于四川
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企业安全月活动方案怎么写(集锦3篇)
第一篇制造型企业“零事故安全月”全流程实施方案
适用对象:千人以上、24小时连续生产的离散制造企业
落地周期:5月1日—5月31日
责任主体:安环部牵头,生产、设备、物流、人资、财务、工会六大模块并行
一、前置条件与资源盘点
1.预算:人民币38万元,已获CFO签字锁定,专款专用。
2.人员:专职安全工程师9名、注册消防工程师2名、红十字急救讲师4名、兼职安全员72名(每车间3名),全部通过年度再培训。
3.数据:过去36个月共43起可记录伤害,其中9起为机械卷入;MES系统已接入847台设备PLC信号,可实时抓取急停、光栅、安全门信号。
4.法规:以《安全生产法2021》《工贸行业重大隐患判定标准2023》为底线,同步满足ISO45001:2018条款6.1.2危险源辨识要求。
二、目标设定与KPI
1.结果指标:可记录伤害≤1起;损工事故0起;消防出警0次。
2.过程指标:
①危险源排查覆盖率100%,闭环整改率≥98%;
②高风险作业电子作业票100%线上签发;
③员工安全知识抽测平均分≥92分;
④应急演练响应时间≤4分钟,集结完成率≥95%。
3.负面KPI:凡被监管执法罚款1次,则安全月评优一票否决,责任部门季度奖金下调20%。
三、组织与职责
1.主任:由总经理担任,赋予“停产撤人权”,现场发现重大隐患可立即下令停线。
2.执行指挥:安环总监,直接向主任汇报,拥有38万预算审批权。
3.六大战队:
①生产战队:负责产线6S、设备点检、员工行为观察。
②设备战队:负责能量隔离LOTO、电气防爆、机械防护罩改造。
③物流战队:负责叉车防撞、危化库温控、MSDS更新。
④人资战队:负责培训考勤、违章记分、安全绩效与晋升挂钩。
⑤财务战队:负责隐患整改资金快速通道,48小时内完成付款。
⑥工会战队:负责员工座谈、匿名信箱、家属开放日。
四、实施流程(T-30日至T+5日)
T-30日:启动会
①总经理签发“安全月总统令”,各部门第一负责人签署安全责任状。
②发布《安全月行动手册》电子版,含31天打卡日历。
T-29~T-25日:危险源再辨识
①采用“JSA+HAZOP”双工具,对84份作业指导书逐份复审。
②引入AI摄像头120台,训练“未戴护目镜、误入电子围栏”算法,识别率≥95%。
T-24~T-20日:重大隐患歼灭
①建立“红橙黄蓝”四色台账,红色2项、橙色7项由总监每日早会督办。
②对3台1988年进口冲床进行“双按钮+光栅+围栏”改造,预算9.4万元,5日内完成。
T-19~T-15日:培训与认证
①上线“安全云课堂”,设置12门微课,每门8分钟,员工扫码观看后需人脸识别通过。
②组织“特种作业复审夜校”,186名电工、焊工、叉车工利用夜班下班时间22:00—24:00完成,不占用产能。
T-14~T-10日:行为观察与违章清零
①推行“STOP卡”制度,72名兼职安全员每人每周至少提交5张观察卡,发现不安全行为立即纠正。
②建立“违章记分”数据库,与MES工号打通,累计6分者强制脱产再培训8学时。
T-9~T-5日:应急演练周
①5月9日15:00模拟液氨储罐2#出口法兰泄漏,启动Ⅱ级响应,共127人参与,实际集结时间3分42秒。
②5月11日22:30进行夜班消防疏散,使用发烟罐6枚,486名夜班员工5分18秒全部撤至集合点。
T-4~T-1日:家属开放日+心理减压
①邀请300名员工家属进入厂区,体验VR火灾逃生、安全知识闯关。
②EAP心理师驻点3天,完成1对1咨询87人次,重点聚焦夜班焦虑。
T日:安全月总结暨表彰
①发布《安全月白皮书》42页,含157张现场对比照片。
②对0违章、0隐患的5个车间颁发“安全金牛奖”,奖金各1万元,锦旗永久悬挂。
T+1~T+5日:固化与复盘
①将31天所有检查表、照片、视频打包存入“安全知识库”,设置只读权限10年。
②召开“回头看”会议,输出《PDCA复盘表》,未闭环项目纳入6月重点工作。
五、配套制度(节选可直接落地)
1.《高风险作业电子票制度》
①范围:动火、受限空间、吊装、高处、临时用电。
②流程:作业人手机扫码→填写JSA→车间安全员初审→安环工程师现场复核→系统生成二维码→作业点张贴→完工扫码关
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