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公司干部平时考核办法(试行)

第一条为健全干部考核评价体系，考准考实干部日常表现，强化实干担当导向，提升干部队伍履职效能，根据《党政领导干部考核工作条例》《XX公司中层管理人员管理办法》《XX公司绩效管理制度》等规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条适用范围。本办法适用于公司中层及以上管理人员，包括公司总部各部门正副职、各全资/控股子分公司领导班子成员、享受同级管理待遇的资深专员、调研员，以及公司外派至参股企业的中方管理人员。新任职干部试用期内、外派干部任职满6个月以上的，纳入考核范围；任职不满3个月、因私假/病假等当季累计缺勤2个月以上的，当季参加考核但不确定等次。

第三条考核工作遵循以下原则：（一）政治引领原则。把政治标准摆在首位，重点考核干部政治立场、政治态度、政治担当，对政治不合格的实行“一票否决”。（二）实绩导向原则。以工作实绩为核心考核依据，突出重点任务落地成效，杜绝“凭印象打分、靠关系评优”。（三）分级分类原则。根据干部所属序列、岗位职责、层级权限设置差异化考核指标，避免“一刀切”。（四）严管厚爱原则。坚持考用结合、奖惩分明，将考核结果与薪酬发放、职级晋升、问责调整直接挂钩，同时落实容错纠错机制，保护干部干事创业积极性。（五）公开公正原则。考核标准、程序、结果全程公开透明，接受纪检监察部门和全体员工监督。

第二章考核内容及分值构成

第四条平时考核以季度为周