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2026年企业设备采购及维修规范制度.docx

2026年企业设备采购及维修规范制度

第一条为规范集团及下属全资、控股子公司设备采购、维修维保全流程管理，严控采购成本、运维成本，保障设备运行安全、能效达标，依据《中华人民共和国政府采购法》《企业固定资产核算与管理规范》《工业设备能效标识管理条例（2025修订版）》《特种设备安全监察条例》及集团内部管控要求，制定本制度。

第二条本制度适用范围为集团及下属各子公司所有单台价值≥1000元、预计使用年限≥1年的生产设备、办公设备、特种设备、专用检测设备，以及单批次采购额≥5000元的设备配套备件、耗材的采购与全生命周期维修维保管理。单台价值1000元的低值易耗设备参照本制度简化流程执行。

第三条各部门权责划分如下：

（一）采购部：负责设备类供应商寻源、合格供应商库搭建与动态管理、采购流程组织、合同签订、采购款项申请、供应商履约考核；

（二）设备管理部：负责设备采购需求技术审核、参数编制、验收入库、全生命周期台账管理、日常运维巡检组织、维修方案审核、维修验收、设备报废评估；

（三）使用部门：负责提报设备采购、维修需求，明确需求场景与技术指标，配合完成设备验收、日常巡检、故障上报，落实设备日常保养责任；

（四）财务部：负责设备采购、维修预算审核，款项支付，固定资产入账、折旧核算，残值处置收入入账；

（五）法务部：负责采购、维修类合同条款合规性审核，处理相关合同纠纷；