学校食堂食材采购询价定价方案及流程.docxVIP

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  • 2026-11-12 发布于河南
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学校食堂食材采购询价定价方案及流程.docx

学校食堂食材采购询价定价方案及流程

本方案适用于全日制普通中小学、中等职业学校、高等院校食堂限额以下食材自行采购的询价定价管理,单次或批量采购金额达到当地政府采购限额标准的,严格按照政府采购相关法律法规执行。所有询价定价工作需严格遵循质价匹配、公开透明、全程留痕、安全优先的原则,确保食材质量符合食品安全标准,价格处于合理区间,保障师生饮食安全与合法权益。

一、组织架构及职责分工

学校成立食堂食材采购询价定价工作组(以下简称“工作组”),作为询价定价工作的常设机构,成员组成及职责如下:

(一)成员组成

工作组设组长1名,由后勤管理处(膳食中心)负责人担任;成员包括财务处代表1名、纪检监察室代表1名、专职食品安全管理员1名、食堂管理员2名、教师代表2名、学生/家长代表2名。其中教师代表由学校工会或教职工代表大会推选产生,中小学家长代表由家委会推选、高校学生代表由学生会推选产生,代表每学年换届1次,连续任职不得超过2届。工作组日常办事机构设在后勤管理处(膳食中心),负责询价定价的具体组织实施。

(二)岗位职责

1.工作组组长:统筹询价定价全流程工作,审批询价方案、供应商抽取名单及中选结果,协调解决工作中的重大问题,对询价定价的合法性、合理性、安全性负总责。

2.财务处代表:负责核对待选供应商报价的算术准确性,对比市场调研数据开展成本合理性分析,参与定价评审,复核结算价格与定价结果的一

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