某公关公司绩效考核案例分析.pdfVIP

摘 要 绩效考核是人力资源管理的核心，将是我国企业培育世界级竞争力最为重 要的管理制度体系，建立、实施并不断完善企业的绩效考核体系成为摆在每个 企业面前最紧迫的任务之一。随着公关咨询企业管理层对企业科学管理意识的 提升，作为人力资源管理核心内容的绩效管理日益受到企业管理层的重视。对 于增在快速成长的公关咨询行业来说，绩效管理这项工作更具有十分重要的意 义。绩效考核的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也被越来越 多的中国企业家所重视。本文以 A 公关咨询公司为研究对象，在广泛研究绩效 考核理论及其发展趋势的基础上，综合运用调查研究、统计分析、比较研究、 定量与定性相结合、试验等方法，从战略的角度对 A 公关咨询公司的绩效考核 工作进行了分析诊断，找出了公司当前绩效考核中存在的突出问题，针对存在 的问题，提出了 A 公关咨询公司绩效考核问题的系统解决方案，建立公司完善 的绩效考核体系，使得绩效指标体系更具科学性和系统化，考核关系更加明确， 实践验证绩效考核与其前后工作的衔接大大加强，企业的战略导向明显增强。 以期通过本文的分析与实践为公关咨询企业建立科学有效合理的绩效考核体系 提供一定的理论指导和实践参考意义。 关键词：公关咨询；人力资源管理；绩效考核；指标；权重 1 Abstract Performance evaluation is a core human resources management, enterprise training will be our most important competitive world-class management system system, establish, implement and continuously improve the companys performance appraisal system be put in front of each firms most pressing tasks. Public relations consulting firm with the management of enterprises to enhance awareness of scientific management, human resources management as the core content of performance management have become an increasing emphasis on business management. The increase in the fast growing public relations industry, performance management, this work also is of great significance. Ideas and methods of performance appraisal are being worldwide, many companies are also increasingly being valued by Chinese entrepreneurs. In this paper, A public relations consulting firm to study the object of extensive research and Development Trend of performance evaluation based on the integrated use of research, statistical analysis, comp