加强人力资源管理，打造核心竞争力.pdfVIP

人力资源IRENLlZlYUAN llll “催化剂 ”，可促进员工的团结 ，减少 培训 费用 ，降低管理成本和运 营风 加强人力资源管理 ， 险 ，并最终使企业获取利润 ，其 中有 效 的人力资源管理可起到重要作用。 打造核心竞争力 企业人力资源管理存在 的问题 人力 资源 管理是一个系统 1= 程 ，包括规划 、招聘 、甄选 、培训 、绩 一 辽宁丹东 ／刘铁军 辽宁抚顺 ／刘建国 效考核 、薪酬激励和员工职业生涯 发展等环节。当前 ，企业在人力资源 管理方面还存在许多问题 ，主要表 目前 ，多数企业 虽然对打造核 置 ，进而保 障生产经营活动有条不 现在 ： 心竞争力有所认识 ，但是往往停 留 紊地进行 。 1．人力资源开发和管理理念滞 在理念层面 ，在具体实施上存在许 2．有利于提高员工的工作绩效 。 后 。有些企业只重视解决 内部的物 多不足 ，如 自主知识产权缺乏 、管理 企业为员工创造一个 良好 的工作环 资 、资金 、技术等 问题 ，而 忽视对人 结构不合理 、经营视野短浅 、营销渠 境 ，可极大地调动他们 的积极性和创 力资源 的开发和管理 。如将 员工看 道单一 、人力资源欠缺等 。其 中人力 造性 ，发挥他们的聪明才智 ，使他们 做 固定的劳动力 ，只重视拥有和使 资源欠缺 ，尤其是高端人才缺乏是 乐于工作 、努力学习技术和钻研业 用 ，不重视开 发和培 训 ，人员 闲置 、 制约企业打造核心竞争力的重要 因 务 ，不断改进工作方法 ，从而提高劳 压制 、浪费现象严重。尤其是一些 中 素 。人是企业经营管理行为的主体。 动生产率 ，为企业创造更多的成果 。 小企业 ，缺少人力资源管理的长远 企业之间的竞争归根结底是人才的 3．有利于减少劳动耗费 ，提高经 规划 ，更多地考虑资金