- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SHIXlSHIXUN实习实训
项目化管理模式在生产性实训中的运用分析
口杨理连
摘 要 :推 进校 内生产 性 实训 已成 为 高职 教 育 内涵 式发 展 的重要 要 素 .其 中.运 用项 目化 管理模 式促
进 生 产性 实训 成 为其如 何 实现科 学 高效 管 理 的热 点 问题 。生产性 实训项 目化 管理 就是 将项 目化 管理 的 思
想 引入 到 高职 生产 性 实训 中,基 于项 目化 管理 和 开发 来加 强校 内生 产性 实训 基地 的 内涵建设 .形成硬 件 设
施 建设 、软 件标 准建 设在 内的实训任 务 。实现校 内实训 的动 态化 和 项 目化 管理
关 键词 :高职教 育 ;项 目化 管理 :生产 性 实训
作 者简介 :杨 理连 (1975一),男 ,山东即墨人 ,天津职 业 大学 高教 所 所 长 ,副研 究员 .中国高等职 业 技 术
教 育研 究会 秘 书长 .研 究方 向为 高职教 育
课 题 项 目:天 津 市 2010年 度 哲 学社 会 科 学规 划 重 点课 题 项 目 “深入 推 进 天 津 市 国家职 业教 育改 革创
新 示 范 区建 设研 究 ”阶段性 成 果 (课 题 编 号 :TJJX10—1~848)。课 题 主持人 :杨 理连
中 图分类 号 :G71 文 献标识 码 :A 文章 编号 :1001—75l8(2011)18-0079—03
当前 .高 职教 育推 进校 内生 产性 实 训 已成 为 内 成要 素包 括项 目范 围管理 、时 间管 理 、风 险管 理 、质
涵 式发 展 的要 素之一 .其 基 于项 目化 管理 模 式 在生 量管理 、费用管理 、沟通 管理 、采购 管理 、人 员管理
产 性 实 训 中 的运 用 成 为 高职 院校 探 索 与 实践 的热 和项 目整 体 管 理 等 “九 大 知识 领 域 ”和项 目启动 过
点 问题 。通 过 生产性 实训 项 目管 理 的可 行性 论 证 、 程 、项 目计 划过 程 、项 目执行 过 程 、项 目监控 过 程 和
规 范 性 审批 .在 设 备 购置 、生产 性 实 训 运 行 以及 项 项 目收尾 过程 等 “五个 过程 ”.其 体 系涉 及专 业 的管
目验 收评 估 的过 程 中 ,引入 项 目化 管 理 理念 ,强 调 理 问题 和过 程 的管 理 问题 。其 基本 结构 框架 是 以项
项 目 目标 实 现 、过程 动 态 管 理 、项 目完 成效 果 系 统 目为 目标 的系 统管 理方 法 .通 过 项 目各 方利 益 相关
性评 价 .以促 进效益 目标 高效 能 的实现 。本 文 旨在 者 的协 作 .把 各 种 优势 资源 应 用 于项 目过 程 .进 行
针 对校 内生 产性 实训 管理 过程 中存 在 的 问题 .引入 高 效 的规 划 、组 织 指 导和 过 程 控 制 .以实现 项 目全
项 目化管 理模 式 .找 到其 过程 管 理 中新 的着 力点 、 过 程 的动态 管 理和 目标 的系统协 调 和综 合优 化 .并
切入 点 和结 合 点 。 最 终 实现项 目高效 的 目标
一 、 项 目化 管理 理论体 系的 内涵分 析 项 目化 管理 不 同于 一般 技术 管理 .其 中每个 项
项 目化 管 理模 式 最 早 在上 世 纪 中期 提 出来 的 目都被 作为 体 系 中一 项具体 的任 务来 实施 .注重 综
管理 理论 .在 西方 国家 逐渐 发展 成 为一个新 的专业 合管 理 和过程 管 理 。一 是 为使项 目过程组 织达到协
和学科 .其 理论 和技 术 在 引入 我 国后 在 多个 领 域得 调 与沟通 。应 建立 针对 项 目 目标任 务 的决 策 机制 .
到运 用 并 产 生 了相 当大 的影 响 作 为 一 种 管理 理 使其 不受 落后 管 理制度 的影 响和 约束 .并根据 必要
念 .项 目管 理 由于其 关 注 目标 、基 于 团 队 、柔
您可能关注的文档
最近下载
- 入木三分 课件 成语故事.pptx VIP
- 小学道德与法治新部编版三年级上册第二单元 学科学 爱科学教案(2025秋).doc
- 汽车变速器齿轮激光焊缝组织及焊接性能研究 A Study on Laser Seam Structure and Welding Performance of Automotive Transmission Gear.pdf VIP
- 生物安全记录表(2025版).pdf
- 6宫格数独综合练习题(初级、中级、高级各27套).pdf VIP
- RAL劳尔色卡国际色卡CMYK颜色对照表.pdf VIP
- 行政组织理论00319复习资料.docx VIP
- 在线网课学习课堂《计算机音乐(北京邮电大学 )》单元测试考核答案.docx VIP
- 老友记台词剧本第一季第1集中英双语左右对照.pdf VIP
- (精校版)中考历史复习知识点总结(初中三年历史知识点).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)