民办高校人力资源管理中的问题及其对策的初步探索.pdfVIP

2013年 第5期 SCIENCE＆TECHNOLOGYINFORMATION O高校讲坛0 科技信息 民办高校人力资源管理中的问题 及其对策的初步探索 周惠超 周惠昨 (郑州大学 西亚斯国际学院，河南 新郑 451150) 【摘 要】人力资源是民办院校竞争力、发展力的关键因素，人力资源管理是民办院校管理的核心内容。目前，我国民办高校在人才的引进、 使用和稳定方面存在诸多问题，本文对人力资源管理中存在的某些问题进行初步探讨。 【关键词】人力资源；管理；民办高校；问题；探索 民办高等教育目前已发展成为我国高等教育的一个重要组成部 本不为教师提供在职进修 、外出培训等机会 ．阻碍了教师的专业发展 分 时至今 日．民办高校已从当初的生存期发展到现在的稳定期．但随 与技能提高 着生源减少．进入公办高校的比例增加，民办高校面临 “二次生存”：如 2_3 建立 “以人为本”的大学文化是大学的灵魂 何杀出一条血路 从当初的 粗“放”蜕变成今 日的 “节约”．是每一个民 它表达了教师、学生对学校的认同感 深深地熔铸在高校的生命 办高校管理者当下必须认真思考的问题。本文就民办高校人力资源管 力、创造力和感召力之中 营造 良好的人文环境有助于提高民办高校 理中当下仍然存在的问题进行初步探讨及研究 ．以期为民办高校教师 的凝聚力．激发教师的工作积极性 民办高校教师只有认可民办高校 人力资源管理制度改革找到一条可持续发展的合理路径 的特点．认同其人力资源管理的优化机制．才能以一种公平和积极的 态度完成本职工作 民办高校要建立以人为本的文化．根本问题就是 1 民办高校人力资源管理中存在的问题 要改变观念．放弃家长政治、改变专制作风．让教师参与学校决策．建 】_1 教师来源背景复杂 立教师建议沟通制度 ，关心教师的职业发展，营造 良好的学术氛围，真 专职教师招聘缺乏透明性 ．引进人才的过程中存在暗箱、关系操 正做到尊重教师，培养教师的责任心、归属感和忠诚度。 作 ．使民办高校的管理工作逐渐走向 “家族式”管理模式。教师队伍关 2．4 目前民办高校在人力资源管理方面并未显现应有的活力 ．灵活 系复杂，教学管理过程缺乏民主性 、透明性 ，教师队伍素质不断下降。 机制所带来的内在动力在众多羁绊下消失殆尽 民办高校高薪聘任公办院校的在职或退休人员到学校任职 ，或临时聘 为什么会出现如此状况?最主要的原因在于人们的思想认识不到 请一些在读研究生做教师．虽可以暂时缓解民办高校 自身教师和管理 位 ．落后的观念以及由此滋生的僵化制度阻碍了机制的灵活发挥 过 人员紧缺的状况．节省开支．但兼职教师如果缺乏责任心．很难理想地 去的很长时间内．人们将人力资源管理等同于 “人事”管理．眼中只有 完成教学工作 事 ，不见人，没有将人当作可开发的资源 ，并最大限度地激励员工，而 1．2 教师队伍结构不合理 是将人仅仅当作管理对象。在人才使用和待遇上 ，过分看重学历、职 目前来看．由于民办高校教师队伍以学历低、缺乏教学经验年轻 称，强调论资排辈，在分配机制上，平均主义思想严重。不可否认 ，这种 教师和公办院校离退休的经验丰富的老教师为主体．而中青年骨干教 落后的思想和观念在当前国内高校许多人力资源管人员的脑海中仍 师相对较少 ．形成了 “中间瘦两头胖”的畸形教师队伍．又因教学任务 然存在．也正是这种思想残余束缚了他们的手脚 ．也阻碍了他们实行 繁重．使得年轻教师和教学经验丰富的老教师之间不能及时建立起沟 新机制的勇气和决心 通的桥梁．不利于教师之间的思想交流和学术交流 ．阻碍了新老交替． 3 民办高校人力资源管理的对策 容易导致人员断层 1_3 教师队伍心态不稳．人才流失现象严重 首先．学校的高层管理者应认识到人力资源管理工作的重要性 ． 民办高校教师