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《教学与管理》 2011年7月20日
优化思维方式 提高新班主任墓业化水平
⑧西南大学计算机与信息科学学院 祁 虔
班主任专业水平是衡量学校办学质量的重要准 I训学习的迫切需求。而调查显示,许多学校的培训多
绳。新班主任在入职初期常常感到束手无策,他们有 }局限在领导讲话和经验报告等形式上,缺乏实用性和
着强烈的再学习需求。因此,在传统班主任专业化培 I灵活性,没有建立起新班主任岗前培训、班主任岗位
训方式的基础上,针对新班主任入职初期存在的主要 ·培训的阶梯培训制度。学校多认为新班主任学历层次
问题,笔者提出优化新班主任思维方式的四点策略,f高、观念新,有 自我提高的能力,从而放松了岗前培
以期实现新班主任专业水平的不断提升。 l训,更加缺乏人职以后的方法指导。仅凭新班主任在
一 、 新班主任队伍中存在的主要问题 l教育实践中的独 自摸索,必然会造成班主任队伍的先
1.“期待认可”与 “不被认可”的矛盾 f天性贫血。基于上述问题的存在,借助网络对新班主
新班主任由于刚从学生的角色转换成教师,班级 l任进行专业化培训,注重新班主任思维方式的优化,
管理方式乏味单调,与学生实际相脱离,导致学生学 l有效缓解矛盾,增强新班主任职业幸福感和自我认同
习兴趣不足 ;师生相处缺少有效沟通 ,往往得不到学 :度,帮助新班主任顺利人职。
生的尊重……与预期的效果相比,新班主任常常无法 l 1.由“期待认同”转向“自我认同”
顺利在学生面前树立良好形象,容易失去成就感。同 l 据调查,仅有少数新班主任认为,班主任:r:作的
时,学生家长常常把对学校的高期望值转嫁到班主任 l成就感来 自于 “自我价值的实现”,而大多数新班主任
身上,这样的高期望值往往导致新班主任在工作初期 :把职业认同感仅仅建立在外界的评价一I-。这充分表明
遭到家长的质疑,再加上激烈的校内竞争,加剧了新 l新班主任期待得到外界认同,然而过度依赖外界评
班主任的心理落差。学校对新老班主任的评价标准,l价,却暂未被评价认可,容易造成心理上的落差。因
也常常存在 “一把尺子”的现象,导致新班主任倾尽全 I此 ,学校在班主任专业化培训学习中,首先要注重弓I
力却总无奈地处于队伍的中下游。上述新班主任教育 I导新班主任正确进行个人定位,不把外界评价作为衡
实践中所普遍遭遇的困境,自然引起新班主任的心灵 I量 自己的惟一尺度,制定合理的工作和生活目标,在
伤痛,引发 “期待认可”和 “不被认可”的矛盾。 ’l教育教学活动中要不断追求行动背后的价值,在关注
2.“经验空白”与 “负担繁重”的矛盾 ·学生成长的同时,不断寻求 自我的同步成长。组织骨
从教经历较短的新班主任,尚未消化理解职前培 }干班主任编写 新《班主任成长手册》,帮助新班主任厘
训的内容,教育教学任务接踵而至,使得新班主任常 l清 自己的成长愿景,清晰拟定阶段性工作 目标,每天
常束手无策。新时期的新班主任,虽大多都学习过一 I撰写行动日志,进行当 日工作清理,从而发现个人工
些教育学、心理学知识,但在教育实践中实际应用能 作的发扬点和发展点,正确看待自己的进步和不足 ,
力仍不足。育人技能的欠缺带来的认知障碍困扰着新 l逐步学会接纳自己,充分实现内心的自我认同,增强
班主任,他们最怕的是学生在课堂上不遵守纪律,不 l职业幸福感和自我认同度。
尊重教师 ,不按照教师的要求去完成各项学习任务。 2.由 “见招拆招”转向“系统认识”
从一些研究结果可以看出,新班主任对于学生学习习 I 入职初期,陌生的具体的常规工作往往使得新班
惯的培养、学习动机的建立、学习压力的缓释以及学 i主任疲于应对。“忙完这样If-:那样,样样工作跟不上”,
习方法、网络游戏等问题的引导和管理均存在着较大f这句新班主任 自嘲的话语,刻画出了新班主任普遍的
的困难。面对 “经验空白”与 “负担繁重”的矛盾 ,如何 。工作状态—— “见招拆招”,而缺乏对工作本身的 “系
树立在班级中的威望,顺利开局,成为了困扰新班主f统认识”。新班主任因缺乏经验,迫切需要在班主任工
任的一块心病。 1作的基本规范、班级活动组织、了解
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