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《河南水利与南水北调》2014 年
第 14 期
工程建设与管理
HENAN
施工合同管理模式
在水利工程建设中的应用
□李
洪
□梁红真
□白玉杰(柘城县水利局)
摘
要:施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面。比如承担的责任和义务,以及对分
包单位的管理和服务,但二者都要承担相同的管理责任。因此在实际工作中,应根据工程项目的实际情况,选择一种对项目组织、投
资控制、进度控制、质量控制和合同管理最有利的模式,以达到完成建设任务的目的。
关键词:施工承发包模式;特点;实例分析;水利工程建设
中图分类号:TV512
文献标识码:B
文章编号:1673-8853(2014)-0085-02
0 引言
施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,是对工程
施工合同的签订、履行、变更、转让和解除等进行筹划和控制的
过程。其主要内容有:根据项目特点和要求确定施工承发包模式
和合同结构,选择合同文本、确定合同计价和支付方式,合同履
行过程的管理与控制,合同索赔和反索赔等。这里重点介绍一下
施工承发包的模式水利工程建设中的应用。
建设工程施工承发包模式反映了建设工程项目发包方和施
工任务承包方之间、承包方与分包方之间的合同关系,选择合理
的施工承发包模式是建设项目成功的关键,常见的施工任务承
发包模式有三种。一是平行承发包模式,二是施工总承包模式,
三是施工总承包管理模式。
1 施工平行承发包模式
1.1 施工平行承发包模式含义
平行承发包,又称分标发包,是指发包方根据建设工程项目
特点,项目进展情况和控制的目标要求等因素,将建设工程项目
按照一定的原则分解,分别发包给若干个施工单位,各个施工单
位分别与发包方签定施工承包合同的形式。施工平行承发包模
式中各个施工单位之间关系是平等的。
1.2 施工平行承发包模式特点
施工平行承发包的业主类似于总承包管理的角色,业主管
理工作量大而复杂。平行承发包在费用控制方面,可以降低工程
造价,降低了合同双方的风险,但对工程投资早期控制不利;在
□□□□□□□□□□
进度控制方面,可以缩短建设周期,这是有利的一面,但是业主
管理工作量大,招投标的次数多,招标工作量大,业主的管理成
本较高,管理风险较大,这方面对业主不利。
施工平行承包模式一般适用于项目规模较大,时间紧迫,业
主有足够的管理能力应对多方施工单位,并且业主可以兼顾多
种关系。2012 年度柘城县农村安全饮水工程建设项目牛城水厂
的建设,工期短,时间紧迫,多个施工单位可以同时进场施工,根
据该项目的特点,柘城县农村饮水安全建设管理局将打井工程
发包给甲施工单位,将水厂的主体土建工程发包给乙施工单位,
将机电安装工程发包给丙机电安装公司,将输水管道工程发包
给若干个施工单位,这就是典型的平行承发包模式.
1.3 应用实例
远襄水厂是柘城县 2011 年第一批农村饮水安全工程项目,
该水厂位于柘城北 20 km,远襄镇北街,柘宁公路西侧,能够解
决 9 个行政村,14367 名农村居民饮水不安全问题。该水厂占地
0.42 hm2,房屋建筑面积 564.72 m2。打深井 2 眼,配套潜水泵 2
台,离心泵 4 台,配变频柜 1 台,自动化系统 1 套,水质化验设备
1 套,变压器 1 台,柴油发电机组 1 台,消毒柜 1 台,配电器 1
台,学校直饮水净化器 21 套,埋设管道 184.91 km,总投资
866.58 万元。水厂实行二次加压,水压正常供水达到 2.20~2.60
之间,日实际供水量 560~600 t 之间,水费按 2 元 /(含维修基
金)计收,由水厂管理人员统一收取,统一开具票据,并做到专款
专用,所收水费 75%由水厂自行安排,主要用于水厂电费缴纳
和各行政村内支干道的维修、保养,25%作为全县维修基金,主
作者简介:李
洪(1966-),女,工程师,主要从事水利工程的建
要用于主干道以及水厂内机电等设备维修、保养费用,确保了辖
设和管理工作。
区居民能够吃上安全水,放心水。
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工程建设与管理
HENAN
《河南水利与南水北调》2014 年
第 14 期
柘城县 2011、2012 年度农村饮水安全工程建设项目,因为
选择了合理的施工承发包模式,工程得以按期保质保量完成了
建设任务,且运行良好,收到了良好的社会、经济效益。
2 施工总承包模式
2.1 施工总承包模式含义
总承包模式是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单
位或由多个施工单位组成的联合体或合作体,施工总承包单位
视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工的模式。施
工总承包模式中总承包单位主要靠自己的力量完成施工任务,
承包人经发包人同意,也可
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