“我为祖国献石油”企业核心价值观在曙光油田的创新实践.pdfVIP

管理学家 2 014 .02 “我 为 祖 国 献 石 油 ” 企 业 核 心 价 值 观 在 曙 光 油 田 的 创 新 实 践 孙茗政 / 辽河 油田曙光采油厂党委宣传部，辽河 124 109 “我 为祖 国献石 油”是中 国石 油的企业核 心价 值观 ，是大庆精 3 26 个，建立 了相应 的质 量、时效和技 术管控 标准，制定执 行考核 神、铁人精神的精神本质，激励了一代又一代石油人艰苦奋斗、无私 细则 并纳入 体 系考 核， 同时采 取集 中授课 、专题 辅导 、经验 交流 奉献，有力促进了中国石油工业的发展。辽河油田曙光采油厂继承和 等方式深 化精益思想 宣贯，提炼精益 管理特色理念4 400 余条，发布 发扬了石油工业优 良传统，始终把深化企业核心价值观建设作为推进 管理科技成果 4 6 0 项，实现了文化 导向与 企业管理深度 融合，推 动 企业发展的紧迫任务，以增强企业凝聚力、提高全员综合素质为 目标， 了管理 升 级 。 对企业核心价值观进行探索、思考与创新，使 “我为祖国献石油”真 3 、在员工队伍建 设上 渗透核 心价 值观 ，把聚焦点放在 员工健 正深入到基层、落实到实践、融入到每名员工的内心深处，有力地助 康心态的培育上。创新 引入 了 E AP 员工 帮助 计划 ，直接关注、服 推了企业科 学发展、和 谐发展。 务员工的心理和精神 需要，运用专业技能及 时发现 员工的不 良情 绪 一 、创 新实践的背景 和倾 向性问题 ，疏导解决心理困惑 2 18 件 次；在不 同层面 员工家 属 作为 辽河 油田开发时 间最长、油品种类 最多的骨干 生产 基地 ， 中先后开展了 60 余场次的团体辅导，300 0 余名 员工获得了积极情 绪 曙光油田为国家原油生产作出巨大贡献的同时，也不可避免地面临着 体 验，助 推了企业积 极和谐 氛 围的形 成。 各种压力和挑战。一是经过近40 年的勘探开发后，储量后备资源接替 4 、在企业文 化建设中渗透核 心价值观，把根本 点放在培育队伍 不足，开发管理难度大，投资成本紧张；二是受社会大环境的影响，员 的文明风尚上。以弘扬 “我为祖国献石油”核心价值观为主线，组织 工思想活跃，价值需求开始呈现个性化、多样化；三是长期以来，我 开展了安全环保文化、廉洁文化、生育健康文化等特色主题文化活动， 们虽然培育了具有行业特点的优秀文化，但企业核心价值观的系统研 以 “敬业爱家、勤俭持家、发展兴家”为主题，持续深化 “用心感恩 究与落地 还不能和基 层完全对 接。 为石油奉献、共创和谐为曙光增辉”感恩文化建设，确立了独具特色 近年来，曙光采 油厂党委围绕 “持 续稳产立厂，科技 创新兴厂， 的感恩文 化 品牌 ，增强 了文 化底 蕴 。 精益管理强厂”三大战略实施，对传统文化的内涵深度挖掘、提炼和 （三）创新 “三项载体”，“我为祖国献石油”核心价值观 “开枝散 升华，将构建企业核心价值观纳入采油厂长远发展战略，将 “我为祖 叶” 国献石油”的价值观 内容融入贯穿于企业发展实践中，增强了干部员 深入推进 “双诺 整推”。引导干部 员工履职奉献，创 新开展 “双 工对企业的思想认同、价值认 同，营造了良好的 内外部环境。 诺整推”活动，即上下级党组织间、党员与党组织间承诺责任、践诺 二 、创 新实践的做 法 履职，并示范带动全体员工群众承诺践诺，使创争热情有效转化为具 重 点进行 了 “三 标 四点三载 体 ”的创 新 实 践： 体措施和行为效果，先后组织了 “党员义务奉献万个工作 日”、“党员 （一）建立 “三标体系”，“我为祖国献石油”核心价值观 “落地曙 创效千万元”、“我在岗位?我安全”等主题活动，效果明显，今年前9 光”明确考 评标尺