大型体育赛事的战略管理研究.pdfVIP

第 32卷 第6期 上海体育学院学报 V01．32 No．6 2008年 11月 JournalofShanghaiUniversityofsport Nov．2008 大型体育赛事的战略管理研究 沈 佳 ， 姚颂平 (1．上海体育学院体育赛事研究中心，上海200438；2．上海体育学院学院办公室，上海200438) 摘 要 从赛事规划、可行性分析、赛事执行、遗产继承、赛事 业发展的一个重要课题。 评估与反馈等赛事战略管理的各阶段入手，系统阐述体育赛事 1 大型体育赛事战略管理的意义 战略管理理论；同时结合国外发达国家大型体育赛事战略管理 1．1 大型体育赛事实施战略管理的重要性 的成功经验，将墨尔本与上海进行对比，针对我 国在大型体育 大型体育赛事是一个庞大的系统，它不仅能为主办方带来 赛事战略管理上存在的问题进行分析，并提 出建议。 巨大的直接经济收益 ，还有许多难以计量的附加利益。比如各 关键词 大型体育赛事；战略管理；墨尔本；上海 项相关基础设施的重建与更新 ，赛后遗留下来的体育场馆与设 中图分类号 G80—05 文献标识码 A 备，对社会、文化、环境的影响与变化，旅游业、服务业以及体育 文章编号 1000—5498(2008)06—0019—05 本身的发展等等。从长远来看，这些利益 比直接的经济收益更 ResearchonStrategicManagementofLarge-SizeSports 有价值。而要确保这些远期利益得以实现，保证赛事的可持续 Competitionsf}SHENJia．YAOSong-ping2 性发展，就需要将战略管理的原则和方法运用到对大型体育赛 Abstract It systematically setforth the theory of strategic 事的规划、运作及管理的各个环节中，以达到加强对体育赛事 management0fsportscompetitionsfrom each phaseofsports ocmpetitions’ strategic managementprocess such as plan 0f 资源的有效利用和控制上，并最终实现体育赛事资源配置的优 化和各方利益的最大化。 ocmpetitions， analysis of feasibility， implementation of 随着现代大型体育赛事向日趋 国际化和商业化的方向发 ocmpetitions，inheritanceoffortune，evaluationnadfeedbackof ocmpetitionsetc．；inthemeantime，combinedwiththe Successful 展，体育赛事的承办成本也在不断增加，让主办方背上沉重的 experienceofforeigndevelopedocuntries’strategicmanagementof 财政负担，而一旦经营赛事的收入未能达到预期的水平，则有 large-size sports