加强油田企业资金管理的措施分析.pdfVIP

黼黼 研爨究蕊I 加强油田企业资金管理的措施分析 廖军华 大庆油田创业集团萨南实业公司 【摘 要】加强企业资金管理对油田企业的经营和发展具有极为重要的意义。文中简要阐述了加强油田企业资金管理所具有的 重要意义，然后通过总结分析，指出了当前油田企业资金管理中存在的主要问题 ，并针对性的提 出了相应的解决对策。 【关键词】油田企业 ；资金管理 ；管理效率 资金管理是企业财务管理工作中的重要组成部分，其管理工作 种是油田企业对资金管理工作没有引起足够重视，相关工作人员薪 效率的高低，直接关系到企业运营成本的高低和企业经济效益的升 资待遇较差，无法留住人才。另一种是当前缺乏有针对性的培训机 降，因此，作为油田企业，若想要最大限度的降低企业运营成本， 构，无法为油田企业输送高素质、高能力、高水平的专业企业资金 提升企业的经济效益，就要加强对企业资金的管理，并通过资金管 管理人才。综合以上两种原因，进而导致油田企业缺乏专业的管理 理，来提高企业资产的利用效率，保证企业资金的流畅性，为企业 人才。 经济效益的提升提供强有力的基础保障。 三、提高行政事业性国有资产管理绩效评价的方法 一 、 加强油田企业资金管理所具有的■要意义 1．提高工作人员资金管理意识 在油田企业的经营管理工作中，资金管理占据着极为重要的管 想要从根本上解决油田企业资金管理问题，就要先从工作人员 理地位，只有通过资金管理，才能够切实有效的将油田公司和各二 自身下手，全面提高企业工作人员的资金管理意识。首先，要从企 级单位紧密的联系在一起，才能够对企业内部所有部门和机构的业 业的领导开始，通过接受培训和思想教育等方式提高其企业资金管 务职能进行统一管理，全面提升油田企业内部管理的工作效率，进 理意识，明白加强企业资金管理的重要性 ；然后，领导以身作则， 而确保整个油田企业运营和管理的正常进行，达到提升企业经济效 带着员工进行培训和学习，提高工作人员的资金管理意识，从而达 益的目的。 到提升管理工作效率的目的。 近几年来，由于我国油气资源开采过于频繁，已经导致油田企 2．提高资产的使用效率 业内部的可采油气储存量急剧下降，也使我国油田企业局部出现无 油田企业的资产管理，不应该只局限于实物和静态的管理方式， 油气可采的局面，闲置了大量的工作人员，这不仅大幅度降低了油 也应该对资产的价值形态引起足够重视，使得企业资产都能够得到 田企业的经济效益，还在一定程度上增加了企业的运营成本。因此， 有效应用，进而提升企业资金的使用效率。对于一些不易流动的大 为了能够有效解决该问题，我国油田企业开始实行 走“出去”的发 型设备，可以采用租赁的方式，以扩大可用资金流通的流畅性，扩 展战略，以需求更大的发展空间。而在 “走出去”的过程中，油田 大其所能够产生的经济效益。除此之外，对于一些可能长期闲置的 企业不仅需要再次投入大量的资金，同时也会面临更大的风险，这 固定资产，在资产保值的前提下可以进行股价拍卖，将其转化为流 就为企业的经营管理提出了更高的要求，也迫切的需要企业进一步 动资产，扩大企业流动资金的数量，为企业经营和发展提供更有力 加强企业资金管理，并通过加强资金管理来实现对企业资金的统一 的支持。 控制和分配，规范资金的投入和使用操作，有效规避企业经营和管 3．提高管理人员的专业素质 理风险，为降低企业运营成本，提升企业经济效益提供基础保障。 想要有效提升油田企业资金管理的工作效率，就要拥有专业、 二、当前油田企业资金管理中存在的主要问题 高效的管理队伍。而作为油田企业，想要拥有专业素质过硬的专业 1．资金管理意识相对比较淡薄 · 队伍，首先就应该加设更多的资金管理岗位，毕竟，企业资金管理 虽然为了寻求更大的发展空间，进一步提升企业的经济效益， 是一项极为复杂的管理工作，仅凭几个岗位根本不可能实现管理的 我国油田企业已经开