论企业文化对组织绩效的传动影响.pdfVIP

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论企业文化对组织绩效的传动影响.pdf

i l黼 黼 谨瓣 体 ,可以对 自己的企业文化进行改革、设 计、创造 ,把新的企业价值观念灌输到职 工的心中,对于优秀文化的不断追求是企 业成长的重要表现。一个企业的文化是在 论企业文化 企业的发展过程中逐渐形成的,最具有代 表性的是企业的核心价值体系,此外还有 文化观念、企业的价值观、企业制度和相 关道德规范、企业的精神和文化环境、企 对组织绩效的传动影响 业的历史传统、员工的行为准则和企业生 产的产品等。适合 自己企业文化的组织里 面的员工具有较强的学习能力和知识增长 一 徐 艳 副教授 (江西科技师范大学 南昌 330013) 能力,员工的学习能力是企业能力的重要 ◆ 中图分类号 :F270 文献标识码 :A 组成部分,它反映了组织学习效率和学习 效果。然而,组织学习能力的形成和发展 因素。作为现代企业管理理论的重要组成 是以企业文化的铺垫与支持为基础的。 内容摘要:作为企业的一种宝贵资源, 部分,企业文化成为企业发展的内在动力, 2组织绩效的基本特征。组织绩效的 企业文化在激烈的企业竞争 中起 着越 来越重要 的作用。企业文化 已经成为 在企业的发展过程起着举足轻重的作用。 基本特征体现如下:一是组织的整体的表 提升企业竞争力的一块基石 ,还与组 组织绩效即企业的整体绩效,是组织 现,组织绩效水平的高低是通过组织的整 织绩效有着密不可分的传动影响。一 在某一时期内组织任务完成的数量、质量、 体表现体现出来的,体现出这个组织的效 个具有发展潜力的企业应该通过企业 效率及赢利情况,具体表现为组织在生产 率和能力.二是组织的既定 目标实现情况 , 文化 的中间变量传动给组织,从而影 经营的一定时期内为实现 自身 目标所做的 成功的企业重视内部运营,能够顺利实现 响组织绩效,提高员工的积极性,实 一 系列工作及对组织目标的实现程度。企 组织的既定 目标。一个无法达到预定 目标 现有效管理。本文通过这一传动影响 深入研 究企业文化 对 于组 织绩效 的重 业的财务状况、客户满意度、员工满意度 的组织即使在各方面表现都很好也不能成 要性 ,并提 出基于提升组织绩效的企 及创新能力等诸多方面是组织绩效的重要 为一个高绩效的组织;三是社会大众的普 业文化建设方案。 组成部分。现阶段对组织绩效的评估指标 遍期望,组织在运作过程中会遇到各种突 关键词 :企业文化 组织绩效 传动

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