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加多宝与王老吉之争中加多宝的危机公关分析——基于加多宝新浪微博的内容分析.pdf
SweepingOVPFtheManagementl管理纵横
加多宝与王老吉之争中加多宝的危机公关分析
— — 基于加多宝新浪微博的内容分析
张晶 中国人 民大学商学院 100872
摘要:加多宝与王老吉的商标和装潢争夺战中,面对公关危机 ,加多宝采用了发布企业声明、召开媒体说明会等危
机响应策略。本文基于新浪微博的相关内容分析,研 究其公关行为是否有效的化解 了公关危机。研 究认为:加多宝
的危机应对策略不但化解其公关危机 ,而且完成 了商标置换 ,获得媒体和公众的认可。
关键词:加多宝;王老吉;商标之争;5s原则;危机公关
后 ,公众会关心两方面的问题:一方面是利益问题,利益是公众关注的
一 、 引言
焦点。另一方面是感情问题 ,公众很在意企业是否在意 自已的感受。
l2月19日下午,广东省高级人民法院对广药、加多宝包装装潢纠
因此企业应该站在受害者的立场上表示 同情和安慰 ,并通过新闻媒介
纷进行一审公开宣判 ,广州加多宝饮料食品有限公司被判构成侵权。
向公众致歉 ,解决深层次的心理、情感关系问题,从而赢得公众的理
加多宝在这场与王老吉的商标和包装争夺战中,几乎屡战屡败 。那
解和信任。
么 ,加多宝应用了哪些方法来化解危机 ,效果如何?本文基于加多宝
2、真诚沟通原则(SINCERITY)。真诚沟通是处理危机的基本
新浪微博的内容进行分析 ,就这一问题进行研究。
原则之一。这里的真诚指 “三诚”,即诚意、诚恳、诚实。
二、文献回顾 (1)诚意。在事件发生后的第一时间,公司的高层应向公众说明
(一)危机公关的定义 情况 ,并致以歉意,从而体现企业勇于承担责任、对消费者负责的企
危机公关是危机管理的中心内容,有狭义和广义两种理解。狭义 业文化 ,赢得消费者的同情和理解。
的理解是公共关系学的一个概念,主要指当企业遇到信任、形象危机 (2)诚恳。一切以消费者的利益为重,不回避 问题和错误,及时与
或工作失误时,通过一系列的公关活动来获得社会公众的谅解,进而 媒体和公众沟通 ,向消费者说明危机处理的进展情况,重拾消费者的
挽回影响的一项工作。成功的危机公关还能利用危机,使企业在危机 信任和尊重。
过后树立更优秀的形象。至于广义的危机公关 ,可理解为危机管理 , (3)诚实。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。我们会
也就是理解、动员、协调和指导相关战略、战术,运用各种可能的公 原谅一个人的错误 ,但不会原谅一个人说谎 。
共事物与公共技巧来实现企业 目标的系统活动。 3、速度第一原~Jt(SPEED)。在危机出现的最初12-24d时内,消
(二)危机公关处理的5s原则 息会像病毒一样 ,以裂变方式高速传播。企业必须快速反应 ,果决行
“危机公关5s原则” 由游昌乔先生首创 ,包含以下5方面内容 : 动,与媒体和公众进行沟通,从而迅速控制事态。
1、承担责任原则(SH0ULDER THE MATTER)。危机发生 4、系统运行原~Jt(SYSTEM)。在进行危机管理时必须系统运
衔接。选择过程控制与结果控制相结合 ,不但能实现结果控制的效
[4]谭 安华 .浅谈 强化 财 务预 算 管理
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