论房地产开发企业对工程质量的管理.pdfVIP

建筑与预算 CONSTRUCTION AND BUDGET DOI：10．13993／j．cnki．jzyys．2015．01．004 2015年第 1期 论房地产开发企业对工程质量的管理 臧玉鑫，赵洪忱 (东北金城建设股份有限公司，辽宁 沈阳 110000) 摘要：目前，房地产作为国民经济的重要基础性、先导性、支柱产业的地位 日趋明显，对扩大内需、 促进消费、拉动国民经济增长发挥了重要作用。然而，目前房地产企业在工程项 目质量管理方面存在 严重的问题，如质量意识薄弱、设计阶段对工程质量关注不足、全面质量管理流于形式等造成房地产 企业与业主之间纠纷不断。故本文通过对房地产1二程质量管理研究 ，期望为房地产企业的质量管理提 供模板。 关键词：房地产企业 ；工程质量；质量管理 中图分类号：TU191+．2 文献标志码：B 文章编号：1673—0402(2015)01—0016—03 当前很多房地产开发企业的工程项 目质量 量管理这个概念提出来的是美 国，随后 日本又 管理中有很多工程成本和工程质量与进度不平 在在第二次世界大战后将美国的一整套质量管 衡现象，大多数房地产开发企业都是看中自身 理方法引进 ，使得质量管理取得了世界瞩 目的 企业的成本与进度而不在乎质量问题。上游的 成绩。广义的工程质量管理，泛指建设全过程 管理人员不了解相应的标准与规范，只注重 目 的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的 标，而下游的施工单位部分工作人员素质不 决策、勘察、设计施工的全过程。一般意义的 高。因此为解决以上问题，本文研究房地产工 质量管理，指的是工程施T阶段的管理。 程质量管理具有非常重要的现实意义。 2房地产企业工程质量管理存在的 1工程质量管理定义 问题 质量管理是指确定质量方针 、目标和职 2．1 质量意识薄弱 责，并通过质量体系中的质量策划 、控制、保 房地产开发企业的管理人员只注重开盘、 证和改进来使其实现的全部活动。在我国春秋 交楼等 目标的达成而忽略工程质量管理。在工 战国的时候就已经有了质量管理的意识，当时 程进展过程中，由于不重视对质量的管理，造 的手一业产品的质量管理、技术要求、制造方 成_『工程项 目质量控制体制的不健全。另外没 法等都记载于 《周礼考上记》，而科学地实施 有把工程质量控制摆在首要管理制度上，造成 质量管理，其是近几十年才发展起来的，把质 质量管理制度成为一种摆设，没有真正的运用 收稿 日期 ：2014—07—18 作者简介：臧玉鑫 (1982一)，男，工程师，大学本科，主要从事房地产开发管理方面工作。 E—mailqq．()ore 2015年第 1期 总第225期 到建设工程当中，造成工程项 目质量问题频 直接决定了工程质量管理的效果。因此必须让 发，无法保证工程的优质建设。 施工人员牢记 “质量第一”的观点，将质量创 2．2 设计阶段对工程质量关注不足 优意识让员工时刻牢记。首先，要把质量责任 质量管理在整个建设过程中有着非常重要 制落实到管理人员，让每个施工人员都有质量 的作用，在设计阶段很多企业会把成本控制作 管理意识，保证好每个施工过程以及