我国内外资零售企业的竞争力研究.pdfVIP

一 疏 谝 舭 救 撕 咄 m ～ 珏 叠 “ 蜘 妇 渤 零_ ! 耩㈨ 庭 瓤 豁m程驻～ 我 国 内 外 资 零 售 企 业 的 竞 争 力 研 究 ■周小敏 中南财经政法大学工商管理学院 中图分类号：F724 文献标识：A 文章编号：1006- 7833( 20 11) 02—135—02 ∥一摘要本文在借鏊了已有研究成果的基础上，主 2 ．内外资零售企业的规模对 比分析 要从我国 内外资零售企业的区位优势及数量、规模、盈 规模是衡量零售发展水平的重要指标，因为规模经济 剩能力和信息化水平这四个方面，通过搜集数据进行实 在很大程度上决定零售企业的竞争力。为了对 比说明中外 錾研究采 比较我国内外资零售企业的竞争力。 ，， 零售企业的经营规模，本文选取 已进入 中国的世界零售 巨 豁关键谲 内外资零售企煦竞争龙政策，∥；巍 头沃尔玛、家乐福和麦德龙为外资零售企业代表，选取国 美 电器集 团作为国内代表来进行 比较。从全球 的角度看， 一、内外资零售企业竞争力 比较 沃尔玛排名世界500强榜首，也是世界第一大零售 商。截 周利国( 2002) 对中外零售企业各 自的优势作比较分 至2009年，沃尔玛在全球范围内拥有多达7899家分店， 析后认为，外商零售企业无论在经营理念、经营技术、经 销售额达到4028 ．14亿美元；家乐福集团作为世界第二大零 营规模、管理模式、营销手段等各个方面都具有 明显的优 售商，在全球拥有7358家店，12547家合作商店，员工人 势，这将构成对我国零售商业的全面挑战；同时指出，我 数达到40 ．4 万人，销售额为987亿欧元，折合为美元1320 ．21 国零售商业企业也有一些外资零售企业所不具备 的优势， 亿美元。德国麦德龙集团2009年销售额达660亿欧元，折 具体表现为本土优势和特色优势。汪建成、任丽霞( 2005) 合为美元为882 ．82亿美元，目前集团在全球33个 国家拥有 在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上，对 内 超过300000名员工和2 100家商场 。与外资零售 巨头相比， 外资零售企业的竞争力进行了全面 比较分析，指出我国零 国美 电器集 团在规模上相距甚远，其2009年的销售额仅有 售企业 的优势在于本土化经验和终端网点，劣势在于资本 、 1068 ．02亿人民币，折合美元为162．07亿美元，约为沃尔玛 规模、成本和盈利能力等 。由此他提出我国零售企业应从 的4 ．02 ％、家乐福的12 ．2 8％、麦德龙的18．36 ％，可见，我 竞争业态、竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方 国内资零售企业 的整体规模与世界零售巨头相差甚远。 面应对外资零售企业 的竞争 。 从国内视角看这四家零售 巨头的规模，沃尔玛在华拥 二、我 国内外资零售企业竞争力 比较分析 有189家分店，销售额120亿元 ，增长30 ％，成为在中国 我在借鉴了已有研究成果的基础上，主要从我 国内外 国内销售额最高的外资零售企业 ；家乐福作为最早进入 中 资零售企业的区位优势及数量、规模、盈利能力和信息化 国的外资零售企业，截止2009底年在中国拥有家143家门 水平这四个方面，通过搜集数据进行实证研究来 比较我 国 店，销售额达到107亿元，，家乐福位居中国零售 企业排 内外资零售企业 的竞争力 。