浅谈女性领导干部如何提高领导能力.docVIP

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 浅谈女性领导干部如何提高领导能力

浅谈女性领导干部如何提高领导能力 一、要克克服“男主女从”的文化影响响,在提高科学决策能力上下下功夫。随着时代的发展,许许多女性活跃在政治、经济、、文化等各个领域的领导层,,参与社会决策的范围越来越越广,在决策中发展的作用也也越来越大。但由于受“男尊尊女卑”、“三从四德”等传传统文化影响,有些女性尽管管走上了领导岗位仍然把自身身定位于决策配角上,有些表表现出优柔寡断,缺乏主见,,窒息了自己的聪明才智和开开拓创新意识,一定程度上影影响了女性的科学决策。女性性领导在总体上仍然被排斥在在决策主流之外,社会对女性性的决策也缺乏认同。因此,,女领导者必须更新观念,培培养战略思维,在决策过程中中,体现出一名女领导的个性性力量。一是要树立信心、敢敢决策。坚决摒弃传统观念的的影响,抛弃自卑,摆脱束缚缚,保持与时俱进的精神状态态。在任何时候都不要以自己己是女性为由放弃决策或依附附于人,解放思想,更新观念念,以观念的更新带动工作的的创新,消除社会对女性决策策能力的怀疑、轻视,使自己己的决策体现时代性。二是要要积聚力量、女领导干部要正正视自身与时代要求的差距,,看到自身素质的不足,不断断地自我磨炼,自我充实,自自我加压,努力学习新知识,,掌握新本领,推动工作思路路和工作方法的新突破,在纷纷繁复杂的问题面前果断决策策、科学决策,使决策富有创创造性。三是要把握规律、会会决策。不少女领导在决策中中容易进入“追求完美”,用用理想的尺度去衡量现实,而而导致患得患失、错失良机。。要走出“完美”误解区。就就必须在决策中追求完善,但但不苛求完美。既要有承受失失败的心理能力,又要善于把把握大势大局。通过深入了解解社情民意,掌握上情与下情情的结合点,准确把握政策,,抓住工作的主动权,在充分分发挥民主中慎重决策大事,,进而实现决策的科学化和实实效化。 二、要克服“男男强女弱”的思维影响,在提提高处理复杂问题能力上下功功夫。当前我们正处于一个体体制转轨、经济转型的过渡时时期,各种矛盾交织出现,群群众思想错综复杂,处理好各各种复杂问题特别是突发事件件,对于各级各部门的女性主主要领导者来说更是严峻的考考验。目前,女性领导普遍存存在思维发达、胆量不够、应应对能力差的问题,特别存有有处理棘手问题还是“自古巾巾帼不如男”的思想,影响了了女性领导在公众的号召力、、影响力。因此,女性领导干干部既要看到女性在处理复杂杂问题上的独有的个性优势,,又要培养男性的大方从容、、果敢坚毅、敢作敢为的魄力力和勇气。做一名“铁娘子””、“女强人”。一是发挥敏敏感警觉特性,在信息捕捉做做到未动先知。任何时候都要要耳聪目明,眼观六路,居安安思危,掌握来自各行各业的的信息,准确预见,早发现,,早警觉,早应对,防患于未未然。二是发挥兼容吸收特性性,在矛盾化解上做到未雨绸绸缪。善于借鉴各种类似问题题的处理经验,博采众长,延延伸思维,及时谋划此时此地地矛盾的处理预案,抓住各主主要矛盾,超前把握事态,统统筹科学安排,分清轻重缓急急,积极争取主动。三是发挥挥稳重灵活特性,在临机处置置上做到出奇制胜。女性领导导干部在任何困难和压力面前前都要沉稳老练,冷静思考,,清楚掌握事件涉及的各个方方面情况,充分估计事件可能能造成的危害,从容调度处置置事件所需的各方面力量,一一但发生突发事件,当机立断断,迅速控制局面,使矛盾不不蔓延、不扩大、不升级。绝绝不能,四是发挥细腻耐心特特性,综合治理上做到标本兼兼治。化解复杂矛盾,既要考考虑治标,更要研究治本。女女性领导注重情感、协调能力力强。就要善于整合各种力量量、协调各方面关系,耐心细细致地做好群众的思想政治工工作,既讲道理,又办实事,,妥善处理矛盾。把解决思想想问题与解决实际问题结合起起来,把解决当前问题与解决决长远问题结合起来,对有合合理要求多数群众晓以大义,,支持维护;有效显示出女性性刚柔相济的处事风格。 三、要克服“情感女性”的的心理影响,在提高依法办事事能力上下功夫。在社会交往往和参与社会管理上,我们女女领导干部需要有含蓄、温柔柔、热情、勤朴、稳重的一面面,需要有对事业执着追求的的拼劲。但也容易过于注重情情感而缺乏理性。导致工作过过程中出现为情所动、为情所所困、为情所累的问题,有些些时候该说时碍于情面而不敢敢直面指出,该处理时也是““心太软”,影响了女领导的的工作能力和领导权威。我们们要深切体会到在实现工作中中的某些问题和领导权威。我我们要深切体会到在现实工作作中的某些问题上出现干群紧紧张、工作受阻,无不与不依依法办事的原因相关。所以,,我们女性领导干部必须牢记记执政之要在于为民,行政之之要在于依法。牢固树立法律律至上的观念,坚持依法决策策、依法办事,善于运用法律律推进工作,提高效率。首先先要知法,就是凡要求群众知知道的“法”,自己要先“懂懂”;凡涉及本级全面性工

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