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人力资源实习报告2000字 一、实习习目的: 通过实习，将所所学的人力资源理论知识应应用于实践，了解现代企业业中人力资源状况，熟悉企企业中人力资源运作体系和和流程，形成自身对人力资资源工作的认识。锻炼自身身的社会实践能力，为步入入社会工作岗位积累经验。。 二、实习时间：—— 三、实习单位：xxxx有有限公司 (中外合资))xxxx有限公司成立于于XX年，其前身为济南重重卡超能润滑油制造有限公公司，是现代高科技润滑油油专业生产企业，是集润滑滑油产品开发、生产加工、、销售服务于一体的综合性性实体。公司占地4万平方方米，年生产能力5万余吨吨。主要产品有汽车用发动动机油、齿轮油、液压油、、防冻液、制动液、发动机机养护剂及工业润滑油品。。 四.实习部门与岗位：：人力资源部 人事专员 五、实习内容 (一)招招聘面试 招聘与面试是招招聘工作的主要内容，也是是人力资源部最基础的工作作之一，根据岗位职责与工工作流程，招聘与面试的工工作内容和流程可以总结为为以下几点： 1、招聘网网站的刷新与维护 目前公公司以网络招聘为主，公司司根据网站不同的特点发布布不同的招聘信息，因此每每天需要对这些网站的招聘聘信息进行更新和维护。 2、网上筛选简历 每年年的3、4月份是招聘的黄黄金季节，招聘网站上每天天都会收到大量的应聘简历历。根据招聘岗位的职责和和任职资格，初步筛选出比比较符合要求的简历，并记记录下求职者的信息，然后后再面试甄选。 3、电话话邀约面试 经过初步的简简历筛选之后，接下来就是是根据记录的求职者信息进进行电话预约邀请面试。在在电话邀约面试沟通中需要要对应聘者讲清楚公司的名名称、面试时间、面试地点点、以及乘车路线等内容。。 4、面试 面试是招聘聘工作的另一个重要的环节节，也是决定是否录用应聘聘者的一个重要依据。在面面试过程中需要了解应聘者者的背景资料，包括个人基基本信息、工作经历、离职职原因、薪资要求、职业规规划等内容;同时还要考察察应聘者与招聘岗位的匹配配度，例如：应聘者的性格格、工作技能等是否与岗位位要求相匹配;最后根据面面试结果决定是否录用应聘聘者。 5、面试结果通知知 应聘者的面试结果会在在三天内以电话的形式通知知应聘者。电话通知应聘者者面试结果时需要向应聘者者落实好两个问题：什么时时候能够到刚入职，是否需需要公司提供住宿。同时还还要向应聘者讲明白入职报报道时需要携带哪些资料和和证件。 (二)日常人人事变动手续办理 1、入入职 为新员工办理入职需需要以下步骤： (1))核实报道者身份，检查其其身份证。 (2)提供供入职协议，指导入职者签签订入职协议。 (3))收取应聘者身份证复印件件、2张两寸照片、毕业证证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、、入职协议、身份证复印件件照片及相关材料是否齐备备，整理归档管理。 ((5)为新员工安排宿舍。。 2、离职 员工提交《《辞职申请》30天后，为为其办理辞职手续 (11)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出出勤，填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签签字，转至人力资源部签字字。 (4)将员工《辞辞职申请》《离职结算单》》整理归档。 (三)新新员工培训 新员工是企业业的新鲜血液，为使新员工工尽快融入企业文化，明确确工作岗位职责规范，更好好更快的为企业创造效益，，需要根据公司的招聘计划划和培训需求，对新员工进进行岗前培训。培训内容主主要包括：企业文化、公司司架构及各部门职能、公司司规章制度、产品知识、岗岗位职责等。根据工作安排排，新员工培训的工作内容容和流程可归结为以下几点点： 1、拟定培训方案 根据对企业培训需求分析析及培训组成要素分析，培培训方案的内容需要确定培培训目标、培训内容、及培培训的对象、方法、时间地地点、部门等基本要素。 2、备课 根据培训方案中中的培训内容，需要提前准准备相关材料，并做成相应应的PPT以备培训中使用用;同时需要准备一些培训训过程中将会遇到的问题答答案，备课工作准备的充分分与否将会决定培训效果的的质量。 3、培训 这一一环节是培训工作的重点环环节，需要明确以什么样的的方式，什么时间将培训内内容让培训对象所接受，同同时也需要学会处理培训过过程中发生的各种突发事件件。 4、培训方案评估完完善 培训实施完培训工作作并没有结束，需要对培训训效果进行评估。评估的主主要方式包括培训结果考核核，培训结果调查等方式，，然后依据培训评估反馈结结果和征集培训对象的建议议，对培训方案进行调整，，以提高下次培训的效果和和质量。 (四)其他日日常人事工作 1、考勤工工作 公司的考勤与薪酬是是相挂钩的，是公司一项重重要的工作，也是人力资源源部的一项基本工作， quality. The formation of excelle