新时期企业管理模式创建研究.pdfVIP

No.8 2013 2013 年第8 期 目tr tii Forward Position Sum No.334 总第334 期 新时期企业管理模式创建研究 外力·依米提1 ， 2 安尼瓦尔·阿木提I (1.新疆大学经济与管理学院，新疆乌鲁木齐 83∞47 ;2. 西安交通大学管理学院，陕西西安 71∞49) [摘 要]新时期随着市场经济体制的不断完善，有序而激烈的竞争成为企业发展的外在动力，企业若在竞争中立于不败之 地，必须创建科学合理的管理模式，这是企业发展的内在动力，是企业有序开展生产经营的基本保障，为此本文分析研究了 企业管理模式的变迁、类型和创建原则等。 [关键词]企业管理;模式;类型;创建 [中图分类号J F27 [文献标识码J A [文章编号J 1C刷一8267 (2013) 08-∞82 -02 自我国实行市场经济以来，企业逐渐在我国经济社会 企业管理模式可以分为以下几个阶段:随着科技技术的不 中扮演着越来越重要的角色。而随着改革开放的不断深入 断发展与创新，根据现代理论的发展进程可将企业管理分 和经济竞争的日益激烈，企业管理模式已成为决定企业竞 为四个阶段，一是传统的理性管理阶段。这一阶段的企业 争力的一种重要的内部条件。目前随着经济体制改革和产 管理模式主要工作是不断的研究和改进管理职能与组织方 业结构升级，越来越多的业内人士逐渐意识到企业管理模 式，生产效率的提高是本阶段唯一的目的，为此企业管理 式的关键因素还要看管理制度与管理体制的科学程度与合 模式采取了对生产技术、管理进程、管理机构等的公式化 理程度。计划经济体制向市场经济体制的转变是中国经济 处理。二是非理性的管理阶段。这一阶段强调企业的信誉、 具有里程碑意义的一次大跨越。尤其是现代企业制度的建 宗旨和企业文化等软实力的提升和锤炼。这些因素潜移默 立使得传统的微观企业管理直接转变为对所有企业的宏观 化的影响着企业的生产效率和品牌感召力。[2J 三是非理性与 调控，外部的制度环境对企业管理模式的影响逐渐变小， 理性融合的管理阶段。这一阶段的主要特点是既注重软实 于此相对应的是非制度因素的影响越来越大，我国的企业 力的提升又注重具体管理制度和管控方式的优化，使得企 管理模式也因此呈现出新的变化。 业管理模式得到全面性的优化。四是知识经济时代下的组 织管理阶段。这一阶段主要是以知识作为企业占据竞争主 一、我国企业管理模式的变迁 动权的重要支撑，通过管理模式，培养学习型的员工，使 企业的管理者在企业管理实践中以企业的价值观念为 他们能够持续发展，从而也推动企业不断进步3 指导，按照科学的规律对组织、指挥与激励员工积极从事