论在企业管理中如何落实quot;以人为本quot;思想.pdfVIP

学理论 2∞8 年第 10 期 No. 1O，2∞8 (总第 488 期) XUE U LUN General.No.488 论在企业管理中 如何落实以人为本思想 候~ [摘 要)在日Ji竞争的现代会.!Ik中，管搜者是企.!Ik生存与发展的1世要力囊，是贯彻练实以人为本思想的 核心力量。因此，企业管貌者姿树立..íE.确的世界观、人生观、价值观，努力提高科学知识水平、工作能力和』思想 道德素质，为椎动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。 [关键词]企.!Ik企业管理以人为本管理者 在市场竞争日益激烈的现代企业中，只有强势 导干部无论走到哪里，都要在人民群众中生根开花 结果，戒掉官僚主义、形式主义，和群众交朋友，这 企3k才能提得生存和皮展，ífiJ强势企业的核心是要 样，群众就能祀如心话说出来，你就会成为他们的贴 抓住三本，即人本、资本、成本，其中人的因素是第 心人，反之你不深入样众，不了解他们的疾誉，不倾 卢位的，也是最重要的资本，因此，企业的高级管理 人员必须妥注重人本管玻，做职工的知心朋友。企业 听他们的呼声，隔膜感使他们不愿接近你，何谈成为 他们的贴心人呢? 竞争归根到底是人才之争，是人的积极性和创造性 的竞争，是人的会i1 素质的竞争。企止的管理者是企 二二、管理者自身综合紫质过础是落实以人为本 业皮展的纽带，企业的大船靠领导者掌舵，靠广大管 思想的基础 Z更是f保驾护航，靠千万-tJIP.、工群众的式持和拥护。因 俗话说..打铁还得自身硬，作为领导干部，在 此管理者要提高自身素质，从人性化角度实施管理， 正确的世界观、人生观、价值观的指夺下，只有不断 调动好、保护好、皮猝好职工群众的积极性和创造 提高自身综合素质，在各方份起到模范带头作用，才 性，齐心协力，共展企3k宏阁，永碟企3k航船乘风破 能使群众信服，才能有感召力。因此，作为管理者要 浪、勇往直前。 想了解职工，为群众做事，还必须在以下几个方面提 一、管理者必须树:n:.iE确的世界观、人生观、价值 高素质: 观，这是带实以人为本思想的前提 1.人品索盾。作为管理者，人格品质是最为重要 一个人能否在信仰与追求、理想与现实、公与 的，优秀的人品是管理者决不可少的必要条件。作为 管理者必须通过广大职工才能发挥以一当十的作 私、苦与乐、荣与辱、名与利、荣与豆、生与死等一系 列问题上做出正确的回答，能否?舍得有意义，从根本 用，从而激发广大员工发挥出最大的潜力。为了培养 上取决于能否树立正确的世界观、