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通讯世界 2008 3(总159期)责任编辑 叶惠
终端市场 ■ ■
如何演绎下一篇章?
— — 2007年终端厂商财报解析
诺基亚转型互联网、摩托罗拉迅速下滑、国产 “黑”手机被正名,2007年终端领域跌宕起伏。如何转
型、如何归位、如何在正名之后更具竞争力,且看2008……
阿呆/文
达到2亿部相机终端和约1.46亿部音乐 还是会损伤其原来耐以生存的根本呢?
007年的终端市场也是跌宕起伏, 终端。另外,N系列终端和E系列终端
精彩不断。首先是市场表现上,曾经的 也分别达到3800万部和700万部。 摩托罗拉:何时归位?
“老二”摩托罗拉位置不保,业务急剧下 在地区分布上,欧洲还是诺基亚最 2007年摩托罗拉成了媒体的宠儿,
降,市场份额被诺基亚、三星、索尼爱 大的市场。欧洲的净销售额占诺基亚全 人们围绕它的未来之路,它是否能重新
立信、LG等厂商瓜分,落了个换帅的境 球净销售总额的39%。中国、印度、德 归位进行了乐此不疲的讨论。这个昔日
地,甚至有传言说摩托罗拉将会出售其 国、英国、美国、俄罗斯、西班牙、意 的 “老二”在这一年里饱含了收入和利
手机业务。其次是诺基亚发布消息要向 大利、印度尼西亚和巴西是诺基亚在全 润下滑之苦。
互联网转型。与此同时,在中国市场, 球最大的十大终端市场,这十大市场总 2007年摩托罗拉的总销售额为366
“黑手机”变 “白”,成为一系列倒下的 共占净销售总额的50%。可以看到,中 亿美元,每股净亏损0.02美元。其最大
国有手机品牌的后继者,扛起了国产手 国已经成为诺基亚最大的终端市场,且 的业务部门移动终端事业部在2007年
机 “抗击”全球品牌的大旗。 其增长速度也位列前茅。 第四季度的销售额为4812,美元,同比下
降38%;亏损额为3.88亿美元,而2006
诺基亚:强者愈强 年这一部门的盈利为3.41亿美元。纵观
中国成为诺基亚最大的终端市场
2007年第四季度结束之后,诺基亚 全年,该部门的销售额为190亿美元,比
万部 2007正 2006正 增长率(%)
的市场份额已经接近40%,可以说中国 2006年降低33%;亏损额为12亿美元,
欧洲 『1720 9960 17.7
市场上的品牌手机中每两部就有一部诺 而2006年的盈利为27亿美元。
中东及非洲 7560 5320 42.1
基亚的手机l并不为过。这一年,这个手 这样的财报给人一种“蹦极”的感
中国 7070 5i00 38.6
机老大挣得盆满钵满。 觉,一种急速下坠的感觉。为此,新上
亚太 l1290 7980 41.5
2007年诺基亚的净销售额为51 1亿 任的CEO官格雷格‘布朗当前正着手让
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