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- 2017-08-05 发布于福建
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如何抓好建筑工程项目质量控制
如何抓好建筑工程项目质量控制摘要:要想抓好建筑工程质量,首先就必须强化建设者的质量意识,尤其是领导者的质量思想高度;其次就是必须要加强原材料的质量管理,确保原材料质量;再次就是加强过程控制。本文探讨了抓好建筑工程项目的质量控制的措施。
关键词:建筑;工程项目;质量;控制
中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:
多年来, 建筑工程质量仍然是工程建设中最突出的问题之一。虽然我国不断汲取国外先进经验, 推行了全面质量管理, 完善各种法律制度, 但是工程质量事故仍不断发生, 给国家和人民的生命财产造成重大损失。保证和提高工程质量的一个重要途径, 就是要进行有效的质量控制。
提高质量意识
要想做好建筑工程质量控制管理,首先就应该强化所有参建人员的质量意识,始终将“百年大计,质量第一”理念刻入每一个参建人员的心中。选拔一批经验丰富、技术水平高、责任心强的人员组建一个强有力施工项目部,确保项目部管理达到一个较高的水平,尤其是项目经理不但要有很强的综合管理能力,还必须具有很高的质量意识,因为项目经理是整个项目实施的指挥者,他的思想意识直接决定着该项目实施的方向;此外技术管理人员必须具备相应的技术水平,不得让没有经验或者技术水平还没有达到一定高度的施工人员单独从事技术管理工作。
二、 施工准备阶段的质量控制
1、对人的因素进行事前控制
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