- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级三级量化管理的实践与探索.pdf
班级三级量化管理的实践与探索
李玲
(濮阳市卫生学校,河南濮阳457000)
摘要:班级管理是学校工作的重要组成部分,在班级管理过程中,结合中专卫校学生实际,实施由学生全员参与的班级三
级量化管理,能够有效克服以往班级管理中存在的弊端,取得良好的效果。
关键词:班级工作;量化管理;效果
中圈分类号.G40—058 文献标识码:B
班级是学校教育的基本单位,班级工作是学校教育的基 首先,建立班级三级量化管理指导小组,指导小组成员由学
础性工作,班级管理如何直接关系到学校教育教学质量的提 生科管理人员和班主任组成。其次,组建一支活泼健康、积极向
高,教育教学目标的实现,以及学生思想道德素质的培养。为全 上的学生会干部队伍,学生会下设学习纪律部、劳动部、宿管部、
面推进素质教育,促进班级管理工作向规范化、科学化、高效化 保安部、文宣部、体育部,让学生会干部参与学校班级三级量化
方向发展,力争客观、公正、科学鲍评价班主任工作、班集体建 管理。第三,各班级选拔有正义感、责任心强、学习成绩好的学生
设和学生操行,我校在班级管理工作中不断改革管理体制,创 组成班委会,参与学校班级三级量化管理。
新管理模式,逐步落实由学生全员参与的班级三级量化管理, 1.2-村定班级三板童化管理细则
有效克服了以往班级管理中存在的弊端,取碍了良好的效果。 根据《学生守则》《学生日常行为规范》制定学生量化管理细
班级三级量化管理是指学校管理部门根据学校的培养目 则,对学生的日常行为特征进行量化管理。根据班级具体情况、
标和管理政策,给学生个人行为特征、班级整体行为特征和班 班级管理的常规工作。在出勤、卫生、纪律、学习、宿管等方面制
主任工作特征赋予一定量值,并依据共同的条例和规章,对学 定班级量化管理细则。根据上级教育部门对班主任工作的要求、
生的个人表现、班级的整体表现和班主任工作表现在量值范围 学校制定的班主任工作职责和下达的工作任务,制定班主任量
内进行度量的一种方法。班级三级量化管理包括学生量化管 化管理细则。
理、班级量化管理、班主任量化管理3个方面。 1.3班板三饭量化管理的实讫方法
班级三级量化管理的主要目的是通过量化考核落实学校 1.3.1学生置化管理的实施学生量化管理在班主任的指导下
各项规章制度,规范班级管理秩序和学生日常行为,引进竞争 由班委会组织进行。首先,由班委会干部轮流担任值日班委。具
机制,激发班主任工作的积极性和主动性,保持学校政策的一 体管理值日当天的班级事务,并负责记录当天的班务日记。周
致性和连续性,使学校各项管理达到科学化、制度化和规范化, 末,由班长根据班务日记的记录,统计各入增减分,并填入学生
创造一个良好的教学环境。 量化考核表,同时上报班主任。其次,每周一班会宣布上周个人
1班级三级量化管理的实施 增减分,对上周表现好的学生给予表扬,表现差的学生给予批
1.1建土班板三篮童化管理组织 评,取得进步的学生及时给予鼓励,这样有利于激励优秀者,警
面狭窄;学生实习不安心,一门心思考研或找工作,个别学生编 高教师教学水平和教学质量取到了很好的效果。
造理由请假离岗,实质是为考研作准备;有些学生眼高手低,工 教学检查作为教学管理工作一项重要工作环节,从一个侧
作学习主动性差。根据检查得到的上述情况,对于医院存在的 面测试和检验教学管理情况。并及时总结经验,发现问题,提出
问题,我院积极与实习单位取得联系,共同商讨解决问题的办 纠正偏差,完善管理措施,有助于教学管理水平的提高[21,从而
法。关于实习生知识和技能方面的问题,我院及时采取有力措
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑工程图集 11SG814:建筑基坑支护结构构造.pdf VIP
- 电商平台客户投诉处理协调配合措施.docx VIP
- 快速心律失常的急诊处理PPT课件.ppt VIP
- 标准图集-新型城镇化-智能灯杆.pdf VIP
- 11SG814 建筑基坑支护结构图集.docx VIP
- 2024年11月江苏苏州市中医医院(西苑医院苏州医院)招聘编外人员笔试笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解 .doc
- 广西壮族自治区家庭经济困难学生认定申请表.doc VIP
- 大闽食品(漳州)有限公司企业标准.doc VIP
- 施工企业安全生产事故报告及处理制度.docx VIP
- 电商平台纠纷处理与客服投诉管理方案.docx VIP
文档评论(0)