加强领导班子建设 提升科学发展能力——杭钢集团创建“四好”领导班子的实践.pdfVIP

一 线传真 加 强领 导 班 子建设 提 升 料掌 发展 能 力 杭钢集团创建 “四好”领导班子的实践 一直云芳 杭钢创建于 1957年，是一家以钢铁 各级领导班子整体合力，不断提升科学 由于党委高度重视，主要领导认识 为主业，房地产、贸易流通、环境保护、 发展能力，确保了企业又好又快发展。 到位，各级领导班子思想统一，使杭钢在 高等职业教育、科研设计、黄金开采冶炼 既没有规模优势，也没有资源优势的不 等多元产业协调发展的大型企业集团， 高度重视，提高认识，不断增 利环境下，振奋精神，迎难而上，果断应 2003～2006年连续四年进入全国最大 强改革发展意识 对，牢固树立起“钢铁主业在规模上不可 500家大企业集团的百强行列。 能有大的发展，但杭钢不可能不发展”， 党的十七大报告明确了以改革创新 多年来，杭钢党委把提高思想认识 “不发展就没有任何出路”的坚定信念， 精神全面推进党的建设新的伟大工程的 放在领导班子建设的重要位置，把主要 进一步增强了搞好国有企业的责任感和 重大任务，并对建设高素质领导班子提 领导认识到位作为抓好各级领导班子建 紧迫感，增强了领导班子的政治意识、大 出了新的要求，这为国有企业加强和改 设的关键，把履职能力建设和先进性建 局意识、奋进意识、和谐意识。 进党的建设，深化“四好”领导班子创建 设作为各级领导班子建设的主线，切实 工作指明了方向，具有十分重要的现实 为加强各级领导班子建设提供了思想保 加强学习，提高素质，不断推 指导意义。 证和组织保障。我们按照 “抓本级、带下 进战略思维创新 多年来，杭钢党委牢固树立 “党建 级、促基层”的总体要求，坚持分类指导、 工作是生产力”的理念，把加强 “四好” 注重成效的原则，认真总结和借鉴先进 杭钢党委坚持和完善党委中心组学 领导班子建设作为搞好党建工作、促进 性教育活动的实践经验，并对照 “四好” 习制度，认真学习中国特色社会主义理 企业发展的总抓手，按照“领导重视，机 标准和要求，研究部署 “四好”领导班子 论体系，着力提高领导班子成员的政治 构健全，制度完善，工作深入，实效明显” 创建工作，从而形成一级抓一级，上下互 理论素养。坚持组织学习与个人自学、日 的工作要求，努力践行科学发展观，增强 促互进的良好局面。 常学习与集中学习、中心发言与专题辅 可的检测实验中心，并在美国成立了第一 组、电力机车、内燃机车、客车、货车等 技术输出的探索。分别在美国、澳大利亚、 个海外工业电力电子研发中心(与美国密 几乎所有的品种。出口产品的档次也由低 印度建立了办事机构，并与美国密歇根州 歇根大学合作)。南车已经具备世界先进 端逐渐向中高端发展，向澳大利亚批量出 立大学合作建立了电力电子研发中心。先 水平高速动车组的自主研发和制造能力。 口了目前世界轴重最大的4O吨轴重货车， 后与美国GE、日本伊藤忠等知名企业签 三．积极实施“走出去”战略，不断 向乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦出口了国际 订了战略框架协议，结成战略合作伙伴， 增强国际竟|-l力。 先进技术水平的电力机车。三是实现了出 共同开拓国际市场，国际竞争实力越来越 从2001年起，我们开始了一系列面 1：2地区由发展中国家到发达国家的转变。 强。 向国际市场的战略调整。积极实施“走出 南车成立之初，产品出口主要集中在中东 在党的十七大精神指引下，中国南 去 战略，充分利用国内和国外两个市 和东南亚。目前，整车产品已经进入东欧、 车集团持续深入地贯彻落实科学发展观， 场、两种资源，参与国际合作与竞争。