加强内部管控 提高管理水平 强化依法合规——人保财险监察稽核中心建设初见成效.pdfVIP

绦哙 lNSURANCE 加强内部管控 提高管理水平 强化依法合规 人保财险 监察稽核中心建设初见成效 纪 委／文 人保财险党委 纪委研究探索改革创新监督体制。 人保财险公司党委、纪委以科学发 加强研究 司的纪检监察和审计工作缺乏相对的独 展观为统领，在建立健全内部监督制约 探素监督工作的新途径 立性，同级监督有一定难度，有的分公 体制和机制上，积极探索，大胆实践， 自2003年股改上市以来，人保财 司对上报喜不报忧，造成总公司有时不 努力创新监督工作模式。2007年4月， 险公司治理结构和经营机制发生了明显 能及时准确地了解和掌握分支机构的真 人保财险在系统内按照地域设立了监察 改变。随着改革的进一步深化和外部监 实情况，出现问题失真和管控盲点。二 稽核中心。近一年来，监察稽核中心较 管要求的不断提高，监督体制方面的欠 是总公司纪检监察和审计部门监督力量 好地发挥了纪检监察和审计的监督保证 缺日益显现，原有的监督体制已不能 不足，不能经常性地开展全覆盖检查， 作用，取得了一定的成效。 满足公司发展的需要。一是省级分公 不能及时发现和查处系统中存在的违规 圈 2月号■2008 - 11~，： ■I l -l： 违纪现象，不能及时为公司领导提供有 经营发挥保证作用。在自身建设上，要 开展监督稽核。其工作安排、财务开 价值的咨询建议。针对上述问题，人保 程序化、规范化、制度化；在工作机制 支、干部任免、业绩考核、基础设施建 财险公司党委、总裁室深刻认识到改革 上，要明确职责，协调沟通；在业务管 设、后勤保障、员工薪酬福利等，均由 创新现有的监督体制是加强和完善系统 理上，要严格规范，形成制度；在队伍 总公司对口部门负责管理。考虑到监察 纪检监察和审计工作的根本。在这一思 建设上，坚持选用素质高、业务精、品 稽核中心的独立性和回避的问题，总公 路的指导下，公司纪委、审计部门积极 德好的同志充实到各个监察稽核中心工 司规定监察稽核中心除对辖区分公司检 组织人员开展了广泛的调研，走访了国 作。 查外，监察稽核中心所在地的省级分公 家审计署等单位；征求了中纪委、银监 人保财险公司党委委员、纪委书记 司由各监察稽核中心根据总公司的统一 会有关同志的意见；召开系统内的座谈 栗建国多次主持召开工作会议，对监察 安排，交叉进行监察稽核。为便于中心 会，借鉴外单位的先进经验。在调研基 稽核中心建设中遇到的新情况、新问题 开展工作，沟通总公司与分公司的关系 础上结合公司实际，创新工作思路，大 进行深入研究和探讨，对各监察稽核中 以及公司部门间的横向联系，总公司在 胆探索新的监督模式。 2007年4月，公 心工作进行阶段性总结，并对下一步工 监察部／审计部增设了监察稽核中心管 司党委决定在系统内按照地域设立北 作做出具体部署和提出明确的要求。 理处，负责管理、协调监察稽核中心工 京、沈阳、南京、广州、成都、西安六 =．明确职责权限，理囊工作关 作。监察稽核中心在总公司各个部门的 个监察稽核中心。监察稽核中心