组织因素与环境因素对企业政治战略的影响一个研究综述.pdfVIP

2007年4月 当 代 经 济 管 理 ADr．2007 第29卷第2期 CoNTEMPoRARYECoNoMYMANA(：】A1ENT VOI．29NO．2 ■理论研究 Theor_esResearch 组织因素与环境因素对企业政治战略的影响：一个研究综述※ 令贺远琼，田志龙 (华中科技大学管理学院，湖北武汉430074) 【摘要]企业政治战略是企业赢得竞争优势的重要方式， 本企业(例如丰田等)通过政治战略“攻破”国 也是战略管理领域的重要研究话题之一。企业政治战略的 际市场的非市场壁垒(例如贸易保护、民族抵抗 差异性源于环境因素和组织因素，环境因素是企业政治战 情绪等)从而获得国际市场上的巨大成功。这些 略的触发器，组织因素是企业政治战略的过滤器，，本文以 鲜活的企业实例无不说明企业政治战略和市场战 文献评述的方式探讨了影响企业政治战略的环境、组织因 略一样，也是企业赢得竞争优势的重要方式…。 素及其影响机制，从而为我国相关研究提供一点有益的思 西方学者对企业政治战略的研究可以追溯到 路与建议。 20世纪70年代，其研究大致可以分成两个阶段， 『关键词】企业政治战略；环境因素；组织因素 第一阶段是从20世纪70年代开始到90年代中 f中图分类号】F270[文献标识码]A 期，在这个阶段主要是回答了“是什么。为什么” 『文章编号11673—046l(2007)03一0014一05 等问题，例如什么是企业政治战略及其分类，以 ※基金项目：国家自然科学基金资助项目 阶段性成果。 及为什么政治战略会给企业带来竞争优势等。第 二阶段从20世纪90年代中期到现在，这个阶段 一、引言 的研究主要回答的是“为什么、如何”的问题， 经典的战略管理理论是以市场战略(例如差 即解释了企业政治战略的差异性。从2001年开始 异化战略、集中战略、低成本战略等)为核心， 国内学者也开始研究中国企业的政治战略，其相 着重分析的是企业面临的市场环境，包括顾客、 关研究沿袭了西方学者的研究脉络。目前国内学 竞争对手、供应商等。然而市场竞争的“游戏规 者主要集中在对企业政治战略本身的研究，例如， 则”在很大程度上是由政府部门等非市场参与者 中国企业的政治战略分类、企业政治战略与企业 制定或者影响的，游戏规则直接影响了企业参与 绩效的关系等。 市场竞争的能力和结果。企业的成功不仅依赖于 然而。无论是学术界还是企业实践界仍然有 产品和服务、分销渠道、供应链、价格等市场因 如下的困惑，即为什么有的企业采取政治战略， 素，也依赖于企业与政府、各种利益相关者以及 有的企业没有；为什么不同的企业会采取不同的 社会公众等的关系…。因此，越来越多的企业通 政治战略；如何解释企业政治战略的差异性等。 过“政治战略”来帮助其在市场上的竞争。例如， 在我国的相关研究中。高勇强和田志龙㈣在评述 吉利汽车通过政治战略“突破”产业政策的限制 西方企业政治战略与战术时曾部分涉及到影响企 从而获得生产小轿车的资格。另外，笔者对海尔、 业政治战略的因素，包括过去的公司活动、目前 中国宝洁、四川新希望三家企业官方网站内容分 的公司环境