- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
武汉电信公司营销渠道创新
武汉电信公司营销渠道创新
第3章武汉电信公司营销渠道现状分析
3.1营销环境特点
3.1.1外部营销环境特点
美国著名市场营销专家菲利普·科特勒说:“企业的营销环境是由企业营
销管理职能外部的因素和力量组成的,这些因素和力量影响营销管理者成功地
保持和发展同其目标市场顾客交换的能力。”
市场营销环境对企业来说或提供了机会或带来了危险。电信企业是一个开
放性的经济系统,它的运作在很大程度上受到了营销环境的控制和影响,这种影
响不是企业内力所能控制的,作为电信业巨头的中国电信集团亦然如此,只有主
动的去适应营销环境,不断根据环境制定新的营销战略,调整营销策略,才能站
在市场的前端,把握市场。所以,把握电信市场当前的营销环境及变化的趋势与
方向,是规避风险,在逆境中求发展的最主要的问题之一。
电信业的外部营销环境是一个多元、多维的结构体系,涉及多个层次,多个
主体。要分析其内容就得分别从政策、经济、文化、竞争、科技等多个方面展
开研究,虽然国内电信市场在全球电信市场处于低迷状态下还是比较活跃的,但
电信企业内部深层次问题并没有完全解决,市场并没有形成健康的发展趋势,
市场秩序还未真正形成,同时还出现了一些新的特点,具体体现在下面几个方
面。
首先是电信市场需求持续扩张,基本保持高速增长,但速度明显减缓,在固
话、移动和宽带等方面呈不同态势的发展。电信业务发展趋向多元化和个性化,
市场需求变化加快。竞争对手之间更富攻击性,价格、服务以及促销战的爆发
是常见的现象。各企业争夺市场份额,电信市场将面临更激烈的竞争。整个电
信产业将从高速增长转到有节制增长时期,电信企业将不再仅仅靠保持其市场
份额来保持历史上的增长速度,而且,还会想方设法去开发潜在市场或去争夺
其它企业的市场份额,一场残酷的市场竞争将不可避免。2008年1~3月,全国
电信业务总量累计完成5294.1亿元,比上年同期增长28.7%;电信业务收入累
计完成1941.4亿元,比上年同期增长10.8%。2008年1~3月,全国固定电话
用户减少439.3万户,达到36105.5万户。其中,城市电话用户减少344.0万
户,达到24515.4万户;农村电话用户减少95.3万户,达到11590.2万户。无
线市话用户减少406.6万户,达到8047.8万户,在固定电话用户中所占的比重
为22.3%,比2007年底下降O.8个百分点。2008年1~3月,全国移动电话用
户新增2734.8万户,达到57463.4万户,其中3月份新增940.6万户。2008年
1--3月,互联网拨号用户减少274.7万户,达到1674.2万户,而互联网宽带接
入用户新增500.4万户,达到7146.8万户。固话用户的持续减少使以固话业
务为重心的中国电信一度陷入了被动,但是在宽带上网和城市移动电话方面,中
国电信将有很大潜力可挖。
其次电信企业在竞争中经常运用价格战。由于电信企业在市场占有方面的
差距较大,竞争对手想尽快增长,而竞争对手在政府规定的价格优惠幅度内,
很难大规模地争取到用户,势必依靠价格优势去争夺中低端用户市场。电信企
业为国有企业,虽然有一些运营商部分资产上市,但是传统的软约束机制使得
在实际操作中,只要能吸引用户抢到市场,竞争对手很少去考虑价格战的合理
性。
另外,技术的进步将会削弱各电信企业原有的优势,分流话务量的手段将
会越来越多。由于互联互通的要求,以及通信技术的进步,分流话务量的手段
将会越来越多,将会迸一步削弱各电信企业现有的资源优势。竞争对手之间的
竞争将在很大程度上是新技术新业务之间的竞争,是各项业务与竞争对手可以
替代的业务之间的竞争,竞争对手将会想方设法分流话务量。f33l
在新的电信业大环境下,电信企业的资金、人才等要素资源配置面临结构
性失衡,国有通信企业主导地位受到多元化市场主体的挑战。未来的市场将向
全方位、多元化的方向发展,固话、移动电话、宽带等方面的业务将在一段时
间内互相平衡,互相影响,全业务竞争是电信业未来发展的方向,平衡好其间的
关系,将是把握电信业营销环境的一个重点。另外竞争趋势变得更加强调成本和
服务,各运营商都会在降低运营成本和提高服务质量方面大做文章。电信产业
增长速度放慢,电信企业的发展由投资拉动转为注重管理和服务。随着中国加
入WTO,社会各界对资费和服务的期望值更高。这些因素使得今后的竞争会更加
趋向成本导向和服务导向。
3.1.2竞争对手的威胁
随着改革开放的不断深入,经济的不断发展,在国家产业政策的支持下,
电信业发展逐年加快,网络规模不断扩大,通信能力大为增长,电话已经进入了千家力.户,逐渐成为人们日常生活的必需品。目前在武汉,中国电信、中国
移动、中国联通、中国网通、中国铁通五大电信公司并存,而且竞争的态势愈
演愈烈(见表3-1
您可能关注的文档
最近下载
- 2024河南郑州文化旅游和体育集团有限公司社会化公开招聘34人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 招标代理档案管理制度.docx VIP
- 2025南方电网昆明供电局项目制用工招聘(48人)笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 农业服务中心2025年度工作计划 .doc VIP
- 外窗防水节点施工方案(JS).doc
- 2025-2026学年小学科学五年级上册青岛版(五四制2024)教学设计合集.docx
- 2025《J金融租赁公司所在行业的波特五力模型分析》5800字.doc
- 2025金风变流器2.0MW故障代码手册V4.docx VIP
- AP微积分AB 2014年真题 (选择题+问答题) AP Calculus AB 2014 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 动态口令认证机制的网上投票系统设计与实现.docx VIP
文档评论(0)