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                教职工幸福指数调查分析
                    教职工幸福指数调查分析-工程论文
教职工幸福指数调查分析
	  何桂芳 HE Gui-fang
  (苏州卫生职业技术学院,苏州 215009)
  (Suzhou Health College,Suzhou 215009,China)
  摘要: 本文以我院教职工调查问卷为基础,根据教师的主观感受编制教师的幸福指数。通过数据统计了解教职工的幸福感,提出相应的对策和建议。
  Abstract: Based on some questionnaires,this paper discusses happiness index of the faculty in a certain college according to their subjective feelings. And by the related statistics,the paper offers some corresponding proposals and measures.
   关键词	: 教职工;幸福指数;分析;建议
  Key words: faculty;happiness index;analysis;proposal
  中图分类号:G40-058文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)32-0061-04
  作者简介:何桂芳(1965-),女,江苏苏州人,副处级,大学讲师,研究方向为教育管理。
  1  问题的提出
  贯彻落实科学发展观,必须坚持以人为本。办好社会主义大学,尊重教师主体地位,发挥教师首创精神,保障教师各项权益,促进教师全面发展,是高校以人为本,贯彻落实科学发展观的基本点。本文从教职工的身心健康、物质条件、人际关系、个人价值实现、工作满意度、家庭生活状况与业余生活状况等六个方面进行问卷调查,了解教职工的幸福感,为学院贯彻落实科学发展观,提升教职工的幸福指数,促进学院各项事业又好又快发展提供参考。
  幸福指数是人们幸福感的度量值,它是反映人们生活质量的核心指标。教育的终极目标是指向人的幸福,提高教职工的幸福指数是科学发展观在教师教育中的重要体现,是教育又好又快发展的客观要求,是丰富教师精神文化生活的必要条件,是激发教师良好心理状态的重要措施。
  2  数据的获得
  ①调查对象:学院教职工。
  ②调查内容:从身心健康、物质条件、人际关系、个人价值实现、工作满意度、家庭生活状况与业余生活状况等六个方面了解教职工的幸福感。
  ③调查方式:采用无记名问卷调查的方式进行调查。问卷共包含三十道题目,其中二十六题为单项选择题,二题为多项选择题,最后二题为开放题。共发放问卷300份,收回有效问卷299份。占在职教职工总数350人的85.4%。通过此问卷,了解教职工对幸福感的真实想法和感受,努力提高教职工的幸福指数,促进学院和谐持续发展。
  3  幸福感指标体系设计
  幸福感的测算需要借助合适的指标,而指标体系的构建也要涉及足够宽广的生活领域。对教职工全面的生活质量的评价,即个人的总体幸福感就是从精神、物质、社会、情感以及个人价值等方面进行客观衡量和主观评价,本报告所构建的主观指标体系主要涉及如下五大类生活领域:
  第一类是精神幸福,包括身体健康,心情愉快;
  第二类是物质幸福,包括收入、生活环境、工作环境;
  第三类是社会幸福,主要包括两个维度,一是人与人之间的关系,二是所参与的社会活动;
  第四类是个体的发展,包括个体所追求的工作、休闲、家庭生活、教育以及创造或贡献等功能性活动,以及在此过程中个体能力的发挥及其选择权或控制权的拥有;
  最后一类是情感幸福,包括感情或情绪、满意度或成就感、自尊、社会地位等。
  4  调查结果
  
  
  表2可见:有84.4%的人对自己的精神状态和心理状态满意度很好,觉得自身的精力非常充沛,有精力应付工作生活,心胸开阔,心理非常健康。有15.6%的人觉得精力有限,精神状态低迷,时常感觉郁闷和苦恼。有98.3%的老师在给学生上课时的心情感到轻松、愉快,有成就感,只有1.7%的老师在给学生上课时的心情感觉无奈,不得不做,很不情愿地上课。有64.4%的人觉得工作压力在正常范围即使工作压力稍大,但可承受。有35.6%的人觉得工作压力有点大,有点难承受。
  
  表3可见:总体上对收入、福利待遇的满意程度与其它方面相比处于较低水平。对工作环境和办公条件还是觉得比较满意的。调查结果显示,劳动和收入的满意程度:有42.5%的人觉得满意或比较满意。有57.5%的人觉得不太满意和不满意。付出和回报:有59.2%的人认为是多劳多得,付出和回报成正比,基本达到自己的期望值。有40.8%的人认为付出和回报的比例有些失调,付出的再多,回报也是一定的。享受福利待遇满意度:有50.7%
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