CTX公司国际化战略及风险控制.docVIP

CTX公司国际化战略及风险控制 第二章CTX公司国际化发展战略的环境分析 2.1 CTX国际货运代理公司简介 CTX国际货运代理有限公司是一家依靠本地民营资本建设起来的企业，中国商务 部授予的一级货运代理，国家交通部许可无船承运人，并具有航空运输协会颁发的一类 空运代理资质。公司主营国际货运代理业务，包括国际海运、国际空运、陆运、报关报 检、仓储包装、散杂货运输、超大货物运输、项目运输、第三方采购等。 CTX公司于1994年在中国大连创建，到2010年，已经在全国拥有23个机构，覆 盖了中国各大港口和沿海主要物流中心城市。并在香港和韩国各有一个合资公司。在海 外，CTX公司在100多个国家拥有代理与合作伙伴。拼借国内外网络的服务提供了的业 务支持。目前，CTX公司为中国国际货代协会(CIFA)第二届理事会员单位；从2005 起，连续6年荣获国际商报评比的“中国国际货代物流百强”企业；世界货代联合会 (FIATA)会员；世界货运联盟家族(WCA family)中国物流网络(CGLN)会员。 公司2011年全年营业额90286万人民币，其中海运营业额74608万人民币。相对 于国内货代的规模，是一家中型的国际货运代理公司。 公司的战略意图是，成为受尊重的货代品牌。 公司的宗旨是，忠以取人，进以兴业。 公司的目标是，建设高效率运作的国际货运代理网络 公司成立和发展历程如下： ?1998-2001形成了覆盖大连、天津、青岛、厦门、福州、广州、沈阳、长春的自有 分公司和办事处网络 ?2000加入中国国际货代协会（CIFA），成为首批会员成为FIATA联系会员 ?2001-2003成立上海、宁波、深圳、潍坊、烟台、威海分公司和办事处 ?2003管理中心成立，致力于公司国内外网络和资源的整合与开发 ?2004成立连云港、南京、日照、营口办事处 ?2005管理中心迁至上海，上海成为发展总部 ?2006成立立南宁分公司；加入中国全球物流网络(CGLN)，成为世界货运联盟 （WCA）家族成员 ?2007成立忠进香港公司，注册为交通部无船承运人（NVOCC） ?2008成立泉州分公司；济南办事处 ?2010成立义乌、太原办事处 经过多年的建设，在国内完成了基本架构的建立，一直也在积极维护品牌建设，各 个口岸公司和办事处在同一品牌下为当地发展打下一定基础，以此同时，CTX的运营网 络建设也推动了品牌的建设，为往后的业务整合留下广阔的空间。 2.2国际化发展战略的外部环境分析 2.2.1国际货运代理行业简介 国际货运代理行业早在公元十世纪就已建立，最初为报关行，从业人员多系从国际 贸易企业而来，为货主代办部分国际贸易业务和运输事宜，随贸易发展，逐渐派生出一 个专门行业。 国际货运代理是属于国际物流环节的重要组成部分。从历史上看，运输是从商业中 分离出来的独立行业，是商品交换高度发达的必然产物。而国际货运代理人是从国际商 业和国际运输这两个关系密切的行业了共同分离出来而独立存在的，这也是商业和运输 高度社会化和国际化的必然结果。 从下图中我们可以直观地认识到国际货运代理行业在物流供应链中的位置。 国际货运代理是服务性行业中的一种类型，是连接付货人与承运人的桥梁，并为市 场需求不断增加服务元素，是国际物流不可缺少的环节，在国际贸易运输发展过程中起 着非常重要的作用。据业内估计，中国有60%海运出口货物和95%空运出口货物经过货 运代理公司完成，目前企业数量约3万家，从业人员大概约50万，人均GDP约30万 美元。国际货运代理行业的运营良好与否，一定程度上影响中国的进出口贸易。 与此同时，国际政治关系、国际经贸地位、全球经济格局的变化和国家对外贸易政 策等因素都无时无刻地左右着国际货运代理行业的发展。顾客需求、消费市场和商业模 式等情况的变化也随时给行业带来机会和威胁。作为一家国际货运代理企业，要在广泛 的竞争环境中求生存，求发展，在制定其战略的时候，就必须严格分析企业自身的各种 内部因素，包括企业能获取的资源、各项能力和拥有的核心专长，找出企业面对竞争对 手时表现出来的优势和劣势。 2.2.2一般外部环境分析 1、政治与法律环境 政治稳定是社会稳定的基础，是国家持续发展的重要前提保障。21世纪，和平与发 展仍然是世界的两大主题，尽管还存在一些地区性、局部性的冲突和战争及一些不稳定 因素影响着世界的稳定和经济的发展。但是，随着我国改革开放三十年成果展现的不凡 国力，我国在国际政治、经济和军事舞台上发挥着越来越重要的作用，面对各种复杂的 国际形势，一如既往以稳定为前提，把握大局和方向，为我国的经济发展创造了条件和 机遇。我国始终坚持“抓住机遇、深化改革、保持稳定、快速发展”的既定方针，为国 内企业的改革和发展提供了一个良好的政治环境。中国共产党的十八大顺利召开