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ZR国际信托有限公司发展战略规划 第 3 章 ZR 信托公司内部环境分析 3.1 ZR 信托公司基本情况 3.1.1 公司股东结构 JW 纺织机械股份有限公司以现金出资 53,981.85 万元万元，占公司注册资 本的 36.60%；该股东的经营项目包括：生产纺织机械、其他机电产品、办公自 动化设备及其专用配件和器件。 ZZ 企业集团有限公司以现金出资 44,370.2 万元，占公司注册资本的 31.693%；该股东的经营项目包括：资产投资及资产管理；销售矿产品、建筑材 料、化工产品、煤炭制品、石油制品、机械电器设备、五金交电、电子产品； 货物进出口、代理进出口、技术进出口；技术开发；投资咨询；财务咨询。 HEB 投资集团有限责任公司以现金出资 32,461 万元，资产出资 2,000 万元， 占公司注册资本的 23.636%；该股东从事固定资产、基础设施、能源、供热、高 新技术产业、资源开发项目投资与投资信息咨询、组织实施热电项目于供热工 程及基础设施建设、土地整理、股权投资运营。 沈阳 ATD 商贸有限供公司以现金出资 11,533.92 万元，占公司注册资本的 7.82%。 该股东主营建筑材料、装饰材料、五金、机械设备及配件、金属材料、 电线电缆、仪器仪表、橡胶制品、服装鞋帽批发、零售；产业投资及投资管理； 商务信息咨询服务，企业管理、财务咨询。 目前，ZR 信托公司的主事者，董事长、监事长、总裁均来自民营企业 ZZ 集 团。ZR 信托公司经过多次股权转让，在 2010 年之前，一直是 ZZ 集团主导着中 融信托的发展，ZZ 集团的持股比例一度高达 67.69%。该集团创建于 1995 年 4 月，主要从事金融、投资、矿业能源三大产业。目前集团资产达 191.6 亿元。 ZR 信托公司分为前台部门、中后台部门、后台部门及营销中心。前台部门 为各业务部门，负责业务拓展，包括前期的立项工作及尽职调查，中期的跟踪 配合风险管理部和法律事业部对项目的风险审查工作、法律规范及文本审查工 作，项目合同的撰写及印制工作，以及后期的项目清算工作。中后台部门包括 风险管理部、法律事务部、合规检查部等配合业务部门进行专业的业务操作的 职能部门。后台部门包括财务部、信息技术部、人力行政部等后台保障相关工 作的部门。营销中心负责对公司的成立的信托项目进行发行销售工作，是公司 的纯销售部门。 公司各前台业务部门独立核算，以创造最大经济效益、开展全面业务为工 作核心，分别由相应的副总裁、执行总裁带领一个部门拓展业务，这样的自负 盈亏模式的拓展团队最大限度的调动了业务人员的积极性，是公司员工敏锐的 感知市场的变化性、工作的创造性、学习业务的能力和市场拓展的能力。但横 向的部门拓展，也使部门间缺乏合作与沟通，也因此产生过一些恶意竞争，为 公司造成了不好的影响。 3.2 ZR 信托公司经营能力分析 ZR 信托公司始终坚持社会效益与股东利益并重的原则，不断强化“受人之 托，代人理财”的经营理念，并且坚决贯彻监管机构的相关最近政策要求，增 加公司的社会价值，提供公司的品牌形象。ZR 信托公司致力于掌握具有核心竞 争力的综合化金融服务能力，成为服务于高端私人客户与机构客户的卓越资产 管理公司。为此目标，公司一直秉承诚信、创新、高效、包容的价值理念，在 专业的自主资产管理能力和完善的客户财富服务功能驱动下，构建安全的集成 高端私募资产管理和投融资服务模式，为客户提供全面优质的财富和金融服务。 3.2.1 经营概况 行了尝试，还深入开展了私募股权投资、房地产基金、资本市场 TOT 等业务的 可行性研究。 3.2.2 信托业务 ZR 信托公司经过几年的积极实践，信托业务发展趋势良好。本年度，公司 领导层决定放缓信托业务的规模扩张，着重推动敬业战略转型和公司内部控制 调整，向主动管理类信托业务转型。截至 2011 年末，资产管理规模为 17,838,053.09 万元。公司开展信托业务的过程中，特别强调业务部门需要培养 主动管理的能力，集合资金信托作为最为体现主动管理的信托计划，较年初有 大幅度的提升，从 36.63%上升到 55.82%。 公司信托资产投向配置相对合理，投资于房地产、证券和一般工商企业的 信托资金比例均衡。业务类型包括非上市公司股权投资、信托贷款、上市公司 股权收益权、证券投资等。2011 年末，股权投资和证券投资两类主要投资型业 务占比之和从年初的 43.46%上升到 48.69%，信托贷款类和信贷转让类两类主要 融资型业务占比分别从 31.6%和 9.16%下降到 17.29%和 3.53%。公司还积极探索 新兴市场业务，大力推进新型信托业务的发展，在矿产资源投资、艺术品投资、 酒类投资、伞型信托等领域均取得一定的成绩。2011 年，ZR 信托公