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2010邦派品牌传播方案
客 户:广东省佛山市令兴五金制品有限公司
提 案方:广州雅视文化传播有限公司
2010邦派品牌传播方案
目录
品牌市场环境分析
企业自身条件分析
目标分析
企业现状
品牌竞争分析
消费者分析
品牌分析
邦派品牌传播规划
邦派品牌阶段传播实施方案
邦派品牌传播之终端活动执行
品牌市场环境分析
市场环境
渠道1.都以传统
渠道为主2.趋同化
的竞争策略导致渠
促销1.缺乏品 道开拓能力低弱 价格
牌的支持,吸引 1.价格体系比较混乱
力不够2.缺乏主题 2.价格战争
与连贯性 五金市场的
竞争越来越激烈
同质竞争;低水
产品1.抄袭严重, 平竞争;如何 广告1.实力所
缺乏核心技术与工艺
2. 品质良莠不齐,大量 突围? 限,广告投入少。
低劣产品低价扰乱市场 2.企业品牌形象
3.缺乏创新,千人一面 模糊,广告效
普遍存在分销系 益低
统、经销模式不
完善
企业自身条件分析
企业自身条件分析
1.企业规模。
令兴五金制品有限公司是大型现代化五金制品生产企业。拥有三大工厂系统,员工千余人。
2.研发能力。
公司集研发、生产、销售、售后服 务于一体,以其强大的生产能力、卓越的价格性能比、广泛的销售网
络,引起业内外人士的广大关注。
3.产品质量。
产品生产严格按照ISO9001:2000版国际质量认证体系,强化企业内部管理 ,配备了庞大的质检队伍和完善
的检验设备,所有产品均 严格按照国家标准检验出厂。质量稳定,服务贴切,深受国内外用户的一致好
评。
4.企业宗旨。
广东令兴企业在生产经营中,以六高准则“管理高要求、生产高效率、员工高素质、技术高水平、产品高
质量、营销高流通"为宗旨,使企业得以迅猛的势头发展。
5.设计理念。
公司将传统的五金工艺与现代高新技术结合,针对市场需求,结合消费观念的提升,并融入现代生活艺术
不断推陈出新,不断向消费都提供最多的灵感,最强的自信和最佳的方案,帮助广大消费者营造一个引以
为荣的家!
目标分析
目标分析
邦派的长远目标
• 以一流的制造工艺达成的产品层作为支撑,抢占装饰五金主流消费人群,品牌提及率
达到75% 以上
• 塑造大乘品牌形象,成为消费者美誉品牌
• 依靠未来的产品升级与服务升级,成为行业领导品牌
2010年邦派品牌目标
• 全面导入新的品牌形象
• 有效沟通“大乘”价值
企业现状
支撑点
产品品品质优势:
先进的生产设备,全套引进德国、意大利世界一流的生产线设备。意大利原创设
计,行业领先的产品开发设计理念,款式新颖、品种齐全
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