企业财务风险防范.pdf

企业财务风险防范 第一讲 什么是财务风险 • 一、金融危机对企业的影响 • 1、金融危机下的被财务风险击倒的企业 • 案例1：浙江旭莱服饰发展有限公司自1986 年以借贷资金成立，在董事长蒋连珍的率领下， 经过22年努力，终于成为在上海、南京等大城市 中家喻户晓的品牌。但因公司长期负债经营， 2007年投资山东泰安某商场8000万元失败，造成 公司资金链断裂。董事长蒋连珍一家于2008年5 月“人间蒸发”。 • 案例2：浙江云光泵阀制造有限公司老板朱吉光，创立公司 22年，小心经营，因为人担保高利贷本息达千万余元，而自己的 公司也有较多债务，无法替人偿还借款，迫于催债压力，于2008 年7月19日服毒自尽。 • 案例3：一新制药是浙江兰溪市的明星企业，与康恩贝、天 一堂被喻为当地制药业的“三驾马车” 。2000年以后，公司多元 化经营，涉及房地产、投资公司等多领域，大量资金分流后，制 药主业科研经费投入明显不足，公司效益一直走下坡路。至2008 年7月资金链断裂，其董事长郑亚津于2008年8月13日自缢身亡。 • 案例4：2003年，陶寿龙夫妇开始筹划自己的生产基地——浙江江龙纺织 印染有限公司(下称“江龙印染”)，并迅速让江龙印染三年内快速跻身集研 发、生产、加工和销售于一体的印染企业行列。 • 2006年4月，新加坡淡马锡投资控股与日本软银合资设立的新宏远创基金 (New Horizon Fund)签约江龙印染，以700万美元现金换取其20%的股份。同 年9月7日，江龙印染(上市名为“中国印染”)正式在新加坡主板挂牌交易。在 短短几年间，江龙控股总资产达22亿元。 • 2007年，江龙控股的销售额达到20亿元，陶氏夫妇达到了事业的巅峰。 • 不过，新一轮的宏观调控却意外阻止了陶寿龙的扩张之路，银行的意外 抽贷更是让陶寿龙大伤脑筋，绍兴某银行收回了江龙控股1个多亿元的贷款， 并缩减了新的贷款额度，江龙控股的现金流和正常运营随即受到重大影响， 百般无奈之下，陶氏夫妇开始转向求助于高利贷，公司经营也每况愈下。 • 2008年10月4日，陶寿龙夫妻欠款十余亿元失踪。10月22日在广东落网。 • 案例5：2008年10月，拥有亚洲最大、世界第二的PTA（一种 用于制造涤纶的化工产品）生产基地 的浙江华联三鑫集团背负 72.82亿巨额债务缺口轰然倒闭。 • 案例6：2008年10月，杭州牛肉干大王溢佳香因投资地产失 败，董事长娄寿敬及其妻子副董事长金花玉背负4亿高利贷失 踪。 • 案例7：2008年7月30日，坐落于浙江省会杭州的“浙江金义 集团” 董事长，曾经排名中国福布斯富豪榜第35位的陈金义，因 投资“水变油”项目失败，身负巨债，神秘失踪。 • 案例8：2008年7月17日，浙江义乌排名前五位的“浙江金乌 集团”因巨额债务无法偿还，被破产拍卖。其董事长张政建失 踪。 • 2、准备充分的中远集团 • 2007年7月，次贷危机刚刚出现时，中远集 团董事长魏家福就马上组建了应对次贷危机的领 导小组，并亲任组长，连续开会对形势进行综合 分析，得出预测：次贷危机有可能严重地摧毁美 国金融体系，进而影响实体经济，还可能会带来 严重的经济危机！并做出决策： • 3、中小企业管理中淡薄的财务风险意识 • • 二、财务风险的概念 • 1、财务风险的概念 • 财务风险是指企业在生产过程中，由于各种 不确定性因素的作用，使企业财务活动的实际结 果与预期结果产生的差异。 • 2、财务风险的种类 险 风 资 筹 股权筹资风险 险 风 务 财 业 企 债权筹资风险 现金管理风险 流动资产投资风险 存货管理风险