项目及风险管理.pdf

项目及风险管理 项目及风险管理 1. 引言– 项目管理 1. 引言– 项目管理 今天内容…… 今天内容……  课程目的  课程目的  课程概论及教材  课程概论及教材  时间表  时间表  项目及风险管理概论  项目及风险管理概论 课程简介 课程简介  课程名称:  课程名称:  项目及风险管理概论  项目及风险管理概论  教材:  教材:  项目管理知识体系指南 （第3版）(PMBOK 指  项目管理知识体系指南 （第3版）(PMBOK 指 南), (Project Management Institute, 2004) 南), (Project Management Institute, 2004)  参考书:  参考书: Project Management: The Management Process,  Project Management: The Management Process, Third Edition, by Clifford F. Gary and Eric W. Third Edition, by Clifford F. Gary and Eric W. Larson, (McGraw–Hill) Larson, (McGraw–Hill) 日程 日程  第1天：第1章/ 第2章  第1天：第1章/ 第2章  第2天：第3章/ 第4、5章  第2天：第3章/ 第4、5章  第3天：第6、7章/ 第8、9章  第3天：第6、7章/ 第8、9章  第4天：第10、11章/ 第12、13章  第4天：第10、11章/ 第12、13章 课程宗旨 课程宗旨  以美国项目管理协会的标准为基础介绍项  以美国项目管理协会的标准为基础介绍项 目管理知识及其实际应用。内容包括： 目管理知识及其实际应用。内容包括：  项目管理框架  项目管理框架  项目管理程序  项目管理程序  项目管理知识领域  项目管理知识领域  项目管理方法及技巧  项目管理方法及技巧 授课哲学 授课哲学  实例讨论、实际应用– 通过讨论及分享亲  实例讨论、实际应用– 通过讨论及分享亲 身经历加深对知识的理解 身经历加深对知识的理解  讲师– 组织和引导  讲师– 组织和引导 项目管理概论 项目管理概论  什麽是项目?  什麽是项目?  项目与日常经营  项目与日常经营  什麽是项目管理?  什麽是项目管理?  专业知识领域  专业知识领域  项目管理环境  项目管理环境 “项目”的特征 “项目”的特征 项目– 为某个独特产品或服务所做的临时性 项目– 为某个独特产品或服务所做的临时性 努力 努力  临时性– 一定的时间范围  临时性– 一定的时间范围  独特性– 第一次、不同于任何现有的  独特性– 第一次、不同于任何现有的  逐步完善– 循序渐进、没有重复  逐步完善– 循序渐进、没有重复 项目与日常经营 项目与日常经营