SWOT分析法-战略研究与竞争分析.pdf

分析法分析法 战略研究与竞争分析战略研究与竞争分析 一种分析法种分析法，，找出企业内部的竞争优势找出企业内部的竞争优势、、竞争劣势竞争劣势，，确定核心竞争力确定核心竞争力，， 以及外部的机会、威胁，从而将企业的战略与内部资源和外部环境有效结合。 产品价格 内部环境 SW 资金销售 政策政策行业行业 OT 外部环境 市场市场环境环境 机会（O ） 分析步骤分析步骤 原则原则 各种因素 优 先 滞 后 直接的、重要的、大量的 间接的、次要的、少许的 迫切的迫切的、、久远的影响因素久远的影响因素 不急的不急的、、短暂的影响因素短暂的影响因素 轻重缓急或影响程度等排序 构造SWOT矩阵 分析矩阵 1、确认企业外部环境变化。 2、根据企业资源组合情况，确认企业关键能力和关键限制。 制 发挥优势因素 定 利用机会因素 计 计 克服弱点因素克服弱点因素 划 划 化解威胁因素化解威胁因素 将各种因素相互匹配，得出公司未来发展的可选择对策。 苹 苹 公 果 司 司 S W OO E 分 析 析 发 发 矩 与 型 展 阵 阵 扭 扭 相 型 转 结 结 的 合 战 战 略 案例案例： 内部：