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卓越地产顾问公司培训目标与计划管理 深圳市解决之道企业顾问机构 总裁 池强 总 目 录 引 言 管理的动因与目的 第1章 目标管理概要 第2章 目标确定 第3章 与上级制订目标 第4章 与下属制订目标 上篇 目标管理 引 言 管理的动因与目的 第1章 目标管理概要 ——什么是目标管理 1.1 目标管理的内涵 1.2 目标管理的特征 1.3 目标管理的作用 1.4 管理人员对目标管理的认识误区 第2章 目标确定 ——如何得到一个好目标 2.1 起点的错误——没有好目标原因分析 2.2 SMART原则 2.3 好目标的特征 2.4 设定目标的七个步骤 引言 管理的动力与目的 企业基本性质决定了企业需要目标管理 任何组织都有其生存发展的目标 企业是盈利性质组织 盈利是企业的基本目标，更是企业生存发展的基础 企业经营活动的组织，首先围绕这盈利性的经营目标展开 企业需要目标管理是由其基本性质决定的 目标管理正是围绕着企业经营目标的设定、分解、实现展开 所以，目标管理既是企业经营管理的动力，又是企业经营管理的目的 …… 引言 管理的动力与目的 企业管理中存在的问题需要目标管理 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走